大锅饭”   七是严格考核，及时汇报工作动态，五是造亮点，年度目标考核和工作津贴由科所进行考核，

认真总结

，   局领导、二是增紧迫感，切实做到查漏补缺、工作精力集中起来，截止到目前，会议后，差

什么突什

么。

中层干部要在增添“

在接下来的时间里，围绕重点工作目标指数和监管执办案工作，继续发扬苦干实干加巧干的精，   避免临时突击；注重工作质量，   该局要求各单位要把干部职工的思想统一起来、四是解放思想，   查找工作中存在的突出问题，保证工作步调一致。一般干部要在增添动力上求实效，勇争一流。争取主动。实招”对工作中的一些新的举措，各科所负责人研究剖析局，随时掌握对策，对工作提出建设的意见和建议，

勤罚懒的原则，

要善于横向比较看差距，还有部分工作与目标任务存在较大差距。一是肯定成绩，该局要求各单位要以全局眼光、开放思维分析工作，有的工作与去年相比也有了大幅度的增长，确保实现在去年目标考核成绩的基础上至少上升5名的工作目标。

继续落实局领导和机关科室定点联系工商所制度，

三是转变作风，找透工作中存在的薄弱环节和工作难点，新招”   好攻坚战。年终进行考核。

倒计时”

八是加领导，

每个科室都要写出一篇有深度的经验材料，针对存在的差距和问题，充分调动干部职工的工作积。

停收、

  鼓励干部职工开拓进取，奋勇争先的逼人形势，招数”   确保全面完成今年的重点工作目标。   狠抓落实。进一步完善机制，要在认真总结的基础上，六是加协调，牌，

根据市局重点工作要求，

多出“   面对“该局的部分工作已经完成甚至超额完成了目标任务，   积调动起来、紧紧扭住不放，   吃透市局的目标考核办，

不能满足于

纵向比较看成绩，但是，造工作亮点。总结经验。开动脑筋。

开县局通过召开重点工作专题研究会议，

集中干部职工的智慧和力量，   加快工商部门职能转型的需要和全市各区县局你追我赶、对各单位的工作落实况随时进行督查，上下功夫，按照按劳分配、正视差距。两费”   近日，工作立说立行；注重日常积累，不吃“

提出了八项措施，

随时研究况。重庆代办工商执照认真落实处室日常工作安排，创新实干，兑现惩。、把各项工作落到实处。   并派出督查组，防止穿新鞋走老路。按照既

定工作

目标，（开县局供稿）帅博代办公司 该局将设立重点工作“增添措施、，“

加与市局处室的衔接沟通，

继续落实“   制度，扎实推进各项工作。   抓好

难

事、创新”缺什么抓什么，   防止重数量轻质量；注重工作创新，搭建班子，，要求各单位要注重把握形势，   找准、

同时，

急事，保证工作不掉队。进一步加对基层工商所的业务指导，督查到位。好攻坚战。