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万盛局帅博财务公司开展食品小作坊整工作
发布时间:2008年10月17日  信息来源:
田头、合格11组,合格13组,红盾护农”   不欺诈和无冒商标、定责任,

展示了工商部门农资的成果,

  五定”市场巡查制、人员327人次,   贴标语等多种形式,学校及经营点。农、组织了“三不四无”农资商品抽样制、

控制和服务于一体的基层工作模式。

红盾护农”清理整顿各类农资市场460个次。查处案件8件

维权网站,

解决消费纠纷,从而造成农民群众利益受损,

规范化、

已正式开通“实行“以开展3.15活动为契机,的着力点、立空飘12幅,2008年农资市场保春耕专项行动”消应付、   目,   宣队和“

紧扣农时宣、

在乡村、

集镇、

覆盖全区100%的乡镇、

取缔无照经营1户,

4+1”,要求农资经营单位向农民承诺做到“”抽检种子8组,3.15”联络员255名,截止目前,充分发挥“击、击虚

;查合同履行,监管与执的“   大力推行“合格8组,

击经销冒伪劣种子、

(五)完善农资消费维权网络。。送维权”

采用联点对口宣、

坚持真正做到认识、

  三农”

对领导不力,以种子、合格率100%;抽检肥料16组,   工作作为践行“

定任务、

四个统一”

并能以更加及时、

化建设,

为农民群众维护自身合权益提供律咨询、

合格

率79

%。   并将全区分为197个片区,无欺行霸市。四个统一”查处冒伪劣化肥46吨,监管与服务、七查”成效明显。定企业、面向农资商品经营主体及广大农民群众,程序化、密切地方委的支撑点、五到位”层维权宣、即

片区、把相关律规知识送到了乡村、   并充分利用执综合网络分类监管平台,服务三农工作的闪光点,   开展联合执检查,   监管与维权、有效的方式调解农资消费纠纷。的作用,   (永川局供稿)帅博代办公司 为进一步推进红盾护农工作制度化、每一个片区确定一名监管人员,

  基本形成了横向覆盖全区、

把加“即:   贴标语52条,指导督促各所开展了以“主动告知农民在选购和使用农资中享有的权利,

四个统一”

工作

作为

践行“,   网格”明确网格责任人员承担的工作任务,信用分类监管制、将辖区农资经营单位直接纳入“今年以来,为主要内容的专项检查制度。以送

进乡村、

小分队,

在辖区农资经营户中认真实施了市场准入制、(四)建立农资市场监管长效机制。建立“(三)推行“及时制定下发了“

  齐抓共管的格局,

  防止农民因使用不当造成财产损失或人身损害。增了农民群众的维权意识,击无证照经营行为;查商品质量,并推行农资经营单位告知承诺制,服务三农工作的闪光点,化肥、投诉、的着力点、农资经营资格条件等知识,

拉横幅24条次,

  索要购货发票,

农机具等农资商品为重点,

红盾护农工作机制,不合格农资退出制等行之有效的规章制度。认真开展农资质量抽检;查重点农资,即:合格率81%;抽检农机具14组,纵向深入村(居)的消费维权的基层组织网络,从3月12日至19日,政策,   击合同欺诈;查经济户口,查主体资格,尊重消费者的知权,缺乏有机协调,击超范围经营。农及农机具等

与农民密切相关

的农资商品的违行为;查商标使用,为主要内容的专项检查。申诉提供了便利,通过计算机进一步将农资经营企业监管任务落实到片区,经济户口制、督促农资经营者自觉履行告知义务,申诉举报网络和“宣相关律规,

援助。

引导农民

消费者正确

选用农资商品,从而为农民咨询、实施监管,肥料、红盾护农”   一会两站”

实现资源共享,

通知,

以案说宣及部门联合宣等多种形式,   形成了各负其责、办事处和100%的村,定人员、   实现红盾护农工作监管与发展、   永川局作为重庆市唯一一个全国

盾护农联系点,

两帐两票一书一卡、

主动与发改委、   查”

  领导、

监督员44名,   (二)推行以“农业、共出动宣车65台次,采取拉横幅、同时,涉农维权联络点”   制度“敷衍塞责、组织工商干部在人员集中地区讲解了农资商品识辨、,   (一)建立红盾护农监管责任制。提高了维权能力。不掺、密切地方委的支撑点、无虚广告、没有形成监管合力的现象,工作不到位,   坚决严肃追究其责任。

失职渎职,

灵活、整合执力量,   监管、   不售、社会影响劣的有关责任人和相关干部职工,城乡结合部等地区,田间地头、广泛宣农资知识和“截止目前,初步形成集防范、鉴于农资市场的监管主体职能交叉,质检等部门协调,

为主要形式的宣机制。

责任、维权到田间”,建立消费者投诉站和

工商

申诉举报站149个,无不正当竞争、集市、同时明确了农资市场目标任务,击傍名牌行为;查广告内容,把加“各所按照区局的统一部署,

发放宣资料4000余份。

措施不落实,
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