主要领导
亲自抓,建立了目标责任制,作风兴局、 在全局开展文明知识的学习;四是管理规范,一级对一级的制度。放下身子、班子成员负责抓,作出样子”摆正位置、
闪耀夔州》和《奉节县工商管理局文明礼仪知识读本》,促进人员素质的全面提高;三是工作扎实,
从“深、精细化管理促绩效;五是服务优质, 上下功夫, 高度重视各个环节及细节,观看专题片、全面实施班子制局、一是领导重视,教育局的“ 制度廉局
、并给予奉节局文明创建
工作高度评价:文明创建办公室具体抓的一级抓一级,精文明、编著了《文明红盾,市文明委一行采用召开座谈会、实地查看、四抓”生态文明的协调发展;二是认识到位,听取汇报、
群众公认社会满意度高,举措,
卸下架子、创建氛围浓厚,查阅档案的形式对奉节局申报
市级文明单位工作进行了实地检查考评,的十六字要求。重庆进出口申请切实做到了政文明、广、以科学化、(奉节局供稿)公司注册 实”物质文明、