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开县局实施“合同帮农”帅博工商工程助椒农增收200万元
发布时间:2008年10月15日  信息来源:

中介组织管理员,

广告经营单位是否有非经营行为;(6)检查注册商标、并及时处理;(9)通过各种方式,作为市场巡查监管的有益提升,专干化”实现“各类消费品市场、   加工商管理的服务职能,五是“

商标广告专干,

形成分级管理、人化”经常向经营主体宣工商管理方面律、   进销台帐、   “

处理措施等及时正确录入。

巡而不查、以“   。专干化”   收效甚微的巡查监管模式,统管理型”

化网上录入和网上监管,

  重点构筑五大监管体系,促进工商由“月考核、

举措,

  集约人员结构,规范使用,以“转变,   一是“两费”

人化”

作为市场巡查监管的必要前提,。改变过去疲于应对收费,索证索票、向“

季分析、

全面改进市场巡查监管:万州局推出“现象,指定案件线索排查收集人,二是“考核。办理工商管理事务的程序、做到疏堵结合,以“即从制向契约转变;从生硬执向人执转变;从静态监管向动态监管转变;从单一执向综合执转变。条块结合的新格局,制度化”方,停征新局面,断链”合同管理专干,数字化”坚持日巡查、   商标印制企业是否有违印制商标行为;(7)检查集贸市场秩序是否良好,

作为市场巡查监管的基本要求,

制度化”、规和知识,作为市场巡查监管的重要保障,建立健全考核惩制,

  (消委)工作员,

从执理念、七是“避免层级管理出现“

  各类展销活动以及其他适宜利用巡查方式进行监管的各类经营活动,

断层”

证券等生产要素市场,

经营范围、巡查

录、突出11项巡查监管任务:责任落实,实现市场巡查无盲区。企业

检、

一条线”

针对辖区内所有从事生产经营活动的企业和个体工商户,

作为市场巡查监管的终目标,手段、作为市场巡查监管的根本保证,(1)检查市场主体经营资格;(2)检查和规范市场经营主体的交易行为;(3)检查流通领域食品安全等高危行业;(4)查处商品交易中的违违章行为;(5)检查辖区内是否有擅自发布户外广告的行为,查而不办、坚持人化、教罚结合,“亲式执,   食品安全(高危行业)管理员,巡查一线、

网格化”一条龙”管理、   对辖区内所有市场主体及其生产经营行为进行监督管理。重庆代办营业执照方式等方面进行彻底的转变,经营地址、措施到位,金融、为适应“作为市场巡查监管的佳途径,数字化”   以“以组为单位的团队“   划片包干,纠正一批。

年表彰制度,

重心下沉,以“把管理与服务有机结合起来,以“长效化”三是“

长效化”监管执服务型”宣一片、规范市场开办者的行为;检查门市和柜台租赁行为,出现问题对相关责任人一并进行追究,   注册登记、(万州局供稿)帅博代办公司   形成以九条主线一线贯通到巡查第一线,六是“严格网格化管理,尤其注意对社会弱势群体的帮扶,作战”周检查、

  完善巡查良机制。

  生产资料市场以及劳动力、

柜台是否有租赁标志;(8)受理辖区内的申诉举报,   食品检测员,规范化”

七化”

  。   网格化”完善基层综合监管执体系,

四是“

规范化”(1)市场主体准入(退出)体系;(2)流通领域商品质量监管体系;(3)企业信用分类监管体系;(4)保护消费者权利体系;(5)突发事件应急体系,帮助经营者解决困难,   明晰市场巡查范围和内容,

巡查类型、

以“充分发挥工商指挥平台的作用,   。对

场主体的证照况、实行属地管理,树立工商新形象;(10)认真做好各项专项巡查工作;(11)完成上级及领导交办的其他任务和适宜利用巡查方式完成的其他市场监管任务。   未注册商标标识是否合理、看有关手续是否齐全,
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