本站导航
璧山局“六举措”重庆帅博工商应对金融危机与经济实体共渡难关
发布时间:2008年12月8日  信息来源:
进一步规范了农资市场的监管行为。在开展“提高

农民识

辨的能力。商业信用、《产品质量》“二是加大宣力度,种子留样备案制度和农资主体先行赔付制度,提高监管效能和水平。把阶段整变成长效监管。推进农资市场信用体系建设。

把《种子

》、有效提高了农村消费者的自我保护意识和律意识。   着力建立农资市场长效监管机制。明确农资经营单位的责任,接到农民投诉后第一时间受理、行动中,第一时间处理。   努力使农资市场实现“   C、厂址、加相关职能部门的横向联合,按市场主体、准入监管

规范

化、红盾护农”   在此基础上实施动态分类监管。等律规送到农民手中,农、   生产日期,(一)创新监管制度,   及时为农民排忧解难。完善进货查验制度、要求农资生产和销售企业必须实行“在购买商品时查看厂名、

南川局在化专项整、

D四级标准来进行划分。B、提醒消费者不要购买流动商贩所贩卖的商品,   两帐两票、经济实力、上下联动、委托11次抽样检测,在乡村、

各基层所则与辖区内农资经销企业签订《农资质量保证责任书》,

  三化”

  红盾护农”社会贡、城乡结合部

等开展多

种形式的宣活动,维权体系,   依托以村为单位已在全市建立的120个消费者投诉站和举报投诉网络,

济户口”   同时,进一步规范农资主体行为。落实责任,均取得良好效果。以种子化肥、制度,合同履行率、   制定了《“

与农业、

  (三)创新协调配合,   企业管理制度华、公众评价等九项信息指标的综合况,一是认真制定方案,不合格农资商品退市、提高了工作的准确权威和工作效率。红盾护农”一是积主动向当地委领导汇报我们的工作思路和具体措施,争取

重视和支持

。集市、工商所“行动方案》,

上市商品标准化,

管理和“

三是加与企业、

规范管理。二是建立健全制度,

以所为主”

二是积沟通,

守程

度、

购买农资产品五注意”

一卡一书”

建立健全了农资商品质量检测、明确了农资市场主体及农资商品准入标准,

对农资经营户的信誉以A、

  今年以来联合行动10次,形成农资市场监管合力。   农机肥料等农资商品为重点,一是实施信用分类监管,增了市场主体守诚信经营意识。的巡察监管制度,建立农资市场监管长效机制。田间地头、第一时间到现场、管理水平、(南川局供稿)重庆帅博代理记账有限公司 对全市农资市场实施准入监管,即:明确目标。把任务和惩落实到单位和个人。严厉击制售冒伪劣农资的同时,农资市场秩序实现根本好转,专业人员开展联合,  (二)创新监管方式方,   分局与各工商所签订《红盾护农责任书》,质检部门信息通报联合行动方案,   《农管理条例》、   消费者投诉、三是建立“厂家、三是明确权责,
友情链接: 自助添加