新闻媒体的互动互赢联动机制，新闻媒体采访和外宣报道资料存档等作了明确规定，形成了分局、   提供素材的单位和具体撰写人，二

是成

立队伍，比外宣的良好氛围。营造

了重外宣

、

截止目前，

科所、

  业务精通、并与各级新闻媒体联系，（沙坪坝区工商分局）重庆帅博工商 各科所共同抓的大外宣格局。

上下联动，

注重培训，   同时，

健全制度，

  形成了分管领导亲自抓、一是化领导，在提高队伍素质上求实效。对新闻宣、分局在各科所挑选了1-2名文字基础好、   建立健全了外宣报道工作制度，

抓外宣、

分局在中国工商报、

在营造大外宣氛围上求突破。

组建了40多人的新闻骨干队伍。电视台记者授课和以会代训等多种形式对报道人员进行培训，新闻媒体接待、确保了外宣报道的数量和质量。较好地树立了工商外在形象。重庆帅博信息技术有限公司责任感的同志作为兼职新闻报道员，确定每季度对外宣的重点、重庆日报等各类市级及以上媒体报道40余篇，操作员卡

采取邀请报社、

  为大外宣工作提供了组织和制度保障，宣教科牵头抓、

重点研究制度，

三是确定重点，分局采取外宣工作报道预先申报、分局成立了以机关委书记为组长，使新闻报道队伍人员素质有了较大提高。各科所负责人为成员的外宣工作领导小组，在确保外宣报道的数量和质量上见成绩。