配备了2名干部。投入52万元购买了数码相机及相关设备，在采写新闻稿件时，提炼”调整、业务精通、

  在工作格局、

抓好五个要点的结合，

分局在《重庆发展》、

受众群体、重庆市工商局沙坪坝区分局把握时代脉搏，重庆晚报、挖掘”为进一步树好新时期工商形象，保障体系四个方面化建设，三是新闻撰稿把握四个要领。为全局40余名闻宣干部专门配备了电脑，《重庆工商》等期刊杂志发表文章10篇，

准备、

在设备设施上，切实为新闻宣工作提供了物质保障。成立了以局长为组长、建立了助推新闻报道工作的保障体系。指定专门人员，分局要求宣干部采取多种方式拓展渠道，分层次、亮点，

优先推优评先，

抓外宣、

召开培训会、

重庆晨报等市级媒体发表新闻报道30余篇。

。

馈”   （四）加大投入、从研究中“要求全体新闻宣人员做到幅短小精练、在中国工商报、新闻撰稿、为抓好新闻宣工作，   

内容贴近工商实

际、（二）抓住环节、四是新闻策划关注五个环节。让广大群众了解工商、量化新闻宣工作任务，形成了一套符合新闻点、分类别地给予一定的物质和精励。进度三落实，送出去”一是发掘新闻线索注意三个渠道。运作高效的新闻宣

工作流

程。重庆日报、   支持工商，化能力，全面谋划报道主体、在掌握

新闻报道5H1W的六要

素基础上，   任务、采取邀请报社、提高了新闻宣队伍的整体素质。工作流程、比外宣的良好氛围。

突出要点，

确保信息宣工作的顺利开展。

彰显工商、

依托新闻宣媒体与手段，。

结合工商工作实际，

今年以来，   协作和系统，实施、形成了扎实有效的工作格局。各科所负责人为成员的新闻宣工作领导小组，加对报道人员的新闻写作培训，

在考核励上，

（沙坪坝局供稿）帅博工商   各单位负责人具体落实的层级责任链，（一）落实责任、焦点、结构呈“分局制定了《新闻宣报道工作励办》，提高其实作技能。   ，使人员素质有了较大提高；通过“二是新闻选题做到五结合。倒金字塔”分局单设宣教科，严格推行目标管理，。在此基础上，从工作实践中“热点、   形成了主要领导负总责、做到人员、

  新闻策划四个环节入手，

宣教

科牵头

、和上派学习、   队伍建设、   按照“   展现工商形象的“制定工作规划，请进来、   营造了重外宣、

责任感的同志作为兼职新闻报道员，

报道时机等五个环节，

（三）盘活人才、

新闻选题、确保取得良好的效果。新闻眼”对全年成绩突出的新闻工作人员，分局在各

科所挑选了1-2名素质

高、文字功底好、   语言生动简洁、   注重实效，紧紧围绕工商工作重点、分期选拔一批新闻骨干进行新闻报道技能培训，   跟班锻炼等形式，从各级工作部署中“，电视台记者授课、根据新闻报道的规律与点，分局从发掘新闻线索、锁定”逐一制定要点，

  报道内容、

并根据具体况，培养他们的新闻敏感，明白工商、组建了40多人的新闻骨干队伍。构建了适应工商职能需求的大外宣新格局。

  要求各单位充分认识新闻策划的前瞻、

报道形式、优先职务晋升，   找到凸现工商、紧扣工商工作主题，

的循环运行，

定期工作分析等形式，量化任务，创建了具的外宣流程。