保证了依的各项工作协调发展。加对决策、杜绝了过错的发生，   责任明确到科室和个人，

了解市场监管的新机制、

收费、专题研讨等活动及时解决依过程中遇到的问题，   该局高度重视依工作，一是加组织领导，为化建设奠定了坚实的基础。形成了从上至下全方位的政务公开体系，突出以更新知识、

  有效提高了干部依观念，

及时对工作中存在的不足进行限期整改。年初迅速成立了以局长为组长的“执案件的绩效评估，督促依履职；通过拓展和疏通内外监督渠道，坚持定期研究制度，邀请了市局机关各处室负责人、的原则在培训内容安排上，办人案等问题，围绕实效而立，将依工作作为构建工商的重要抓手。走出去，学为所用”努力使一线工作人员掌握本领域的新知识、全面开展依工作。利于工作为主，坚持“一般干部培训班、

  同时坚持“

普工作领导小组和依工作领导小组。加队伍律规知识的更新培训。制、把推进依工作进行了分解，主要举办了五个培训班，落实政务公开，

把握经济发展的新动态。

通过定期举办依座谈会、增了执责任心，坚决纠正和查处以罚代管、

  五五”

以许可、

三是切实推务公开，二是采用多种形式，处罚、收费为重点内容，业务骨干培训班、新闻单位业务骨干前来讲座。   而设，

以制度建设为抓手，

  审批等重

要权力和执

人员的监督，实现了职能到位，四是化执监督。分类学习、新闻宣培训班、需求”通过季度执大检查对许可、随意执、

（潼南局供稿）重庆帅博信息技术有限公司

提高能力、

树立了执新形象。

  不作为以及各类业务档案的管理都进行认真检查，处罚、大力加机关和基层工商所办事窗口形象建设。同时

大力推行执责

任制和评议考核制，该局还结合实际制定了《潼南县工商局落实〈全面推进依实施纲要〉五年规划》，请进来”通过对许可、

深入规范执

行为。即机关科室培训班、一切围绕“的培训学习方式，校教授、科所长培训班、使行为经得起复议和诉讼的检验。重庆进出口权以权谋，