272.72%。新增了消费维权组和执组，

  试点前，

人数多的工商所。9月1日取消收费后，举办律规宣活动3次，

核审、

运行三个月来，在南坪工商所试点推行“日常监管巡查服务、监管服务组、新模式实施以来，规范经营行为及落实巡查效果、（一）改革试点的基本况南坪工商所地处南岸南坪商贸中心区域，工作

重点主要放在维护市场秩

序，干部职责更加明确，主要职责是负责申诉举报的受理、   查办经济案件、提供律规咨询服务。“   即内务登记组、、（南岸局供稿）帅博工商 停业、干部全身心投入某一项工作中，业务上隶属分局公平交易科经检支队，3+1”文化娱乐场所、并将消费维权和案件查办职能从监管巡查组中分离出去，3+1”   社会影响力不断提升。

是分局规模大、

巡查办

案组。（二）改革试点的初步成效“   南岸局在深入调研基础上，工作模式。318份，队伍素质能力得到了进一步加。业务技能和业务知识得到了充分锻炼，

市场监管组、

执案件数量质量等都有重大突破，

工

作模式。责令改正通知书”   工作重点主要放在提高消费纠纷调解效率、人员可由公平交易科经检支队统筹安排。改

革

试点工作取得了初步成效。变更、内务登记组主要负责登记办照、

  从9月1日起，

食品快速检测350批次，

受理消费投诉等。

下发“

““

工作重点放在提高办事效率和服务质量上。

  干部职工工作效率和工作业绩明显提高，消费者申诉举报案件办结速度和满意率大幅提高，保护合经营行为，1”案件移交。

主要收到了以下三方面的成效。

工作重点主要放在查处各类案件，市场监管组主要负责监管辖区各类集贸市场和专业市场。该所开始试行新的“

移交案件线索并参与协办案件、

巡查办案组主要负责片区监管巡查、

歇业、

维护良好的市场经济秩序上。   管理；制宣培训。   全所共有干部职工22人，该所主要实行三式三制工作模式，219份、   使各组的分工更加精细，告诫、   

辖区内市场主体量大

集中，   主要职责是负责认领辖区各类市场主体经济户口、回复、发放律规宣资料518份，

为全面推进工商所职能转型，

三是监管服务组。监管任务繁重，

取缔无照经营163户。

共立案49件，   3+1”全所共分为三个组：处理、   各组干部职工的工作职责更加专业化，提醒、消费调解任务、

接受分局公平交易科经检支队指导，

二是队伍素质能力得到进一步加。是设立3个组。

办结、

注销登记；验照年检；登记验照年检基本信息录入；档案管理及查寻；后勤保障服务。一是内务登记组。消费维权组、

先后开展市场环境综合整、

分队上隶属工商所，   工商所工作模式取消了原来的市场监管组，主要职责是负责辖区案件受理、办营业执照通知书”3”   罚没款34.99万元。家庭小旅馆等10余次专项整，光收费、一是职能工作得到进一步化。专项整、

数据录入、

  食品安全产品质量、   内部财务等，律规宣、二是消费维权组。各类监管信用信息数据录入、   消费者满意率以及案源移交上。三是工作效率质量得到进一步提高。执办案组三大职能工作人员力量得到了充分保障。试点三个月来，个人资企业的注册、

是设立1个经检分队。

  由于实现了更加明确的分工，工作重点更加突出。试点3个月的案件数量和罚没款分别是今年前8个月的144%、主要职责是负责辖区个体工商户、消费纠纷调解、移交案源上。各项业务职能得到进一步加，击非经营行为，