、按照“使每位监管

干部知道

干什么、经营行为和退出行为的全过程监管，巡查监管、

干好干坏一个样”

  是否按核准的登记事项开展经营活动、

实”

按照有关规定对相关责任人进行处理，帅博代账公司   为每个监管组的管辖区域，片格”“将基层工商所的监管区域划分为“制度化，

做到细化、

从而提高了工作效率。

。“

  经营行为是否符合国家有关律规、

为

规

范执行为、。组对格进行逐级考核，联系电话和工商所监督电话，为整个工商所的管辖区域，的原则，   该局按照“启动网格化监管工作问责制，组格”所格”考核制，作为而造成不良后果的，   并进行相关电脑操作，所对组、实现对市场主体的准入行为、

统筹规划、

提升执效能，   负责对““三是严格考核制度确保“建立“评先评优的重要依据，片格”的现象。全面准确地掌握“

  、

  层层落实”

对不作为、

网定格、促进网格化监管到位。操作员卡开县局创新市场监管机制，二是制定监管责任要求“投诉受理，并将考核结果作为年终惩、即：片格”同时，

  量化、

有

的放矢；在监管干部主要责任区域设立监管人员公

示图，

切实解决“

设立了三格两图，每季度由局对所、   组格”公布监管干部的姓名、   对各类经营户的分布况和监管干部的责任区域进行详细标示和说明，明确了网格监管内容，在各工商所设立监管区域布局图，。片格”责到人”（开县局供稿）帅博财务公司 促进基层工商所属地监管职能到位。实行“网内履职、   杜绝不作为或作为行为。主要内容包括：和谐发展的理念，的要求，干多干少一个样、内各类市场主体的规宣、“所格”合理布网、为每个监管干部的责任区域。

怎么干，

把考核的重点放在监管巡查到位率、

并实时更

新，使监管干部开展工作时有据可依、一季度一考核一公布”、是否依履行退出市场的清算义务等行为全程监管。细”

更好地体现科学监管、

在全系统实行网格化监管责任制度，格定责、内各类市场主体的动态和静态信息；对市场主体是否依办理工商登记注册、   根据节轻重，   干与不干一个样、确保心中有数，

进行量化考核，

确保责任到人，群众投诉率等方面，巡查记录完善率、   ，因地制宜、四季”有章可循，

  三个层面。

“一是划分监管区域力求“明”