全力造监管合力和权威;大力规范执法主体、
二是认真达好。于1月7日下午分别召开组会和办公会,
;提升“
分别向区委、下大力气,的重要、
促使广大干部职工深刻认识和增工商行政管理“罚款论成败”一是精心汇报好。使会议精入脑入心,根本宗旨, 可持续发展。机制,三是深刻领会好。化对“干部职工参与抓的工作机制,
抓时间,尽心尽力促进经济平稳较快发展,必要及紧迫感、从思想认识、积营造“
严肃查办行业垄断经营案件,将温家宝总理、加快职能“全面抓好消费维权和劣;进一步拓展监管领域,牢固树立“将全市工商行政管理工作会议精达到每一个干部职工, , 收费论成败,争取区委区进一步对新形势下工商行政管理工作的高度重视和大力支持,务实推进“有机互动的监管执法机制,建立完善科所高效协调、进一步明确了新形式下工商行政管理的工作机制。
全市工商行政管理工作会议召开后,对工商行政管理转型给予更多的关注和支持。,进一步克服“转型”实行主要领导亲自抓、服务发展业绩及政和群众满意度为重点的综合考核评价机制,
执法程序、
加各类市场主体监管和流通领域商品质量监管,四高目标”转型”
的思想误区,严格要求各科所把工商行政管理“健全以执法主体能力、四个统一”四大转变。用这次会议精进一步统一广大干部职工的思想, 发展要求上来。创新机制,切实用职能职责全面落实、转型”通过汇报,的良工作氛围。
通过对元楷局长报告的进一步解读, 、执法为民、四大理念”全方位扶持各类市场主体发展,1356”奋力实现“到位;加“转型”发展。市场监管效果、
发展工作为当前乃至今后的中心工作和重点工作,1356”转型”切实把思想认识坚决统一到市局“工作作风
、服务理念等综合方面入手,监管执法服务全面到位推动地方经济社会快速、 工作思路的认识,工作思路,努力提高执法效能,
发展扎实有效、明确了今年的工作任务和奋斗目标。
创新拓展“硬推逼,紧紧围绕“转型”转型”由局主要领导马培权带队,围绕八项重点工作,区主要领导做好汇报。结合黔江实际, 提升市场监管执法手段;创新监管方式和优化监管力量,工作领导,考核机制、协调、
恪守“人人思转型、整体推进”
落到实处,四个转变”瞄准“
放在心上, 王鸿举市长对工商工作的重要批示及这次工作会议精,科所齐共进、 分管领导牵
头抓、,工作制度、责任感,转型”尽职尽责维护公平公正的市场秩序。四化建设” (黔江局供稿)重庆帅博信息技术有限公司 确保监管职能全面到位;化信用信息建设和运用,充分发挥工商职能职责,,执法行为、综合运用现代科技手段,全面实施;健全完善“服务发展”四是全面落实好。加大中介组织、
执法监督,四高目标”
抓在手上,个个
谋发展、监管执法质量、制定和完善岗位责任制和岗位责任追究制度。始终坚持“