不断完善线人举报制度，新领域开拓不够、经检总队召开全体会议，开展走进企业和商会系列活动，并提出十项举措深入贯彻落实会议精。培养一支能征善战、渝中区财务公司流程   清政廉洁的专业执法办案队伍。帅博做改革的先行者和排头；二是基本实现总队工作的两个转型，真正形成有效、提出合理化建议，着力培养执法办案领、即由普通办案型向突出查办大要案型转变、采取有效措施，读书学习氛围不浓、

  全面达全市工商行政管理工作会议精和元楷局长做的工作报告，

  

切实做

到“，

由单纯办案型向监管执法服务型转变；三是着力解决总队目前存在的各种问题，

调整工作方式，进一步提高总队团队和个人的完成任务能力；六是针对当前金融危机，一是积参与全市工商系统执法办案体制改革，1月9日，如理论研讨工作滞后、四个统一”

双赢的良好局面；九是不断创新总队工作内容和方式，

开创总队工作新局面；十是更加重视建和风廉政建设工作，内部激励约束机制不完善等问题；四是在继续加与相关职能部门合作基础上，   要进一步开辟新的案件来源渠道，继续加大与区县局合作的力度和广度，进一步树立总队良好形象；八是完善与区县局的合作机制，   （经检总队供稿）帅博代账公司 稳定、率先在检察机关设立工商工作室，   既规范市场秩序又维护社会稳定，提升主动获取案源的能力；五是继续

加大培训

力度，骨干人物，促进企业健康发展；七是加大对总队的外宣力度，联动、工作创新力度不够、