2009年，南岸局坚持“职能工作要重点突破，特色工作要打造亮点，工作方式要开拓创新，整体工作要再进一步”的总体工作思路。细化“打基础，求突破；强素质，促发展、细监管，创和谐”，十八个字工作要求，以扎实的工作推动工商职能转型，促进地方经济发展。 

     一是抓基础。从岗位职能职责要明确，干部队伍状况要摸清，工作方式方法要实在，监管死角盲角要找准，工作效能进度要比较等五个方面切入，做好基础性的工作。
 
     二是求突破。推进工商所目标管理多元化，业务指导专一化，执法办案专业化，业务工作项目化，监管工作属地化等五项改革。 

     三是强素质。拓宽队伍建设的思路，多措并举切实增强干部队伍素质：以学习实践科学发展观活动为重点，推进思想观念的更新，为工商转型提供思想保障；以提高能力素质为重点，推进干部队伍建设，为工商转型提供人才保障；以提高团队执行力为重点，推进内部活力和内部和谐，为工商转型营造良好的集体氛围；以开拓思路为重点，推进外向型学习活动的开展，为转型提供开阔的思路；以重点目标任务完成为重点，推进单位争先创优，为转型取得成效提供动力源泉。 

     四是促发展。充分发挥职能服务南岸“百亿商圈”、“千亿级园区”建设，完成市场主体发展的任务，完成帮助企业融资的任务，完成帮助企业突围解困任务，完成帮助农村改革发展，完成探索专业化服务的任务等五项任务。 

     五是细监管。突破电子商务监管难点，突破企业信用体系建设难点，突破商标广告监管难点，突破反不正当竞争监管难点，突破重点行业整治难点等五大难点。 

     六是创和谐。关注就业和再就业工作，关注产品质量和食品安全监管，关注百姓消费维权提振消费信心，关注打击农村市场制假售假行为，关注稳定工作等五大热点。（南岸局供稿）