一是按照市局的考核要求，修改完善该局的政务信息考核管理办法，进一步明确科所政务调研信息工作的考核指标体系和政务调研信息上报、采用目标任务，年终进行排名。二是将政务调研信息的目标任务完成情况纳入县局综合目标考核，其分值参照市局对区县局和处室考核的权重计分。三是建立科所相对稳定的兼职信息调研人员队伍，建议充实加强办公室信息调研人员，夯实信息调研工作的人才基础。四是办公室每月确定调研课题，落实主研单位和人员，限时完成调研项目。五是对调研人员到科所、镇街（村社）、企业开展调研的时间、车辆等予以保障。六是严格执行考核办法，奖惩兑现，奖勤罚懒。（荣昌局供稿）