梁平局以“科学发展观”为统领，以“激发热情、奋勇争先”为主题，以工商文化建设为抓手，激励干部热情，着力打造“西部领先、全国一流”的重庆工商。

     （一）打造理念，充实工商文化建设精神内涵

     一是把“热爱工商、奉献工商”作为工商文化建设的主旋律，以此为核心构建统一的价值观，通过明确队伍建设和工商文化建设工作任务，树立“热爱工商、奉献工商”理念，营造良好的工商文化建设氛围。二是搭建教育培训、文化活动平台，大力开展经检办案、公文写作、OA系统、责任区监管软件，党风廉政建设等培训和专题讲座，打造“办案能手”。通过工会、党支部等组织征文、钓鱼、爬山、球类等活动，丰富业余生活，增强干部职工的凝聚力。三是广泛开展政治思想教育，培养“追求卓越、敬业奉献”的红盾人文精神，充分挖掘和讴歌工商队伍中蓬勃向上、开拓进取的时代新人和精神风貌，以先进典型“鼓舞人、教育人、激励人”。四是通过加强“机关、基层、窗口”文化建设，以规范的服务文化，营造高效、优质的政务环境。五是深入开展“群众满意基层所、文明单位、文明示范窗口”等创建和“治庸提效”活动，切实提升广大群众的满意度。

     （二）创新机制，推动工商文化建设高效开展

     一是结合实际，完善、修订、补充原有制度，形成涵盖人、财、物、事等制度体系，以制度来保证“市场监管、行政执法、为民服务”的高效、便捷、优质。二是强化“激励、竞争、奖惩、管理”四大机制，完善干部动态考核和行政效能监察，鼓励先进、鞭策后进，着力营造想干事、干成事的环境。三是以创建“节约型机关”为载体，进一步增强干部职工的节约意识。

     （三）提升效能，明晰工商文化建设价值取向

     一是以基层所的基础建设为重点，加大投入、科学规划、狠抓落实，不断改善办公环境，提升整体工作效能。二是夯实基础，本着“总体规划、分步实施，先急后缓、先易后难，量入为出、加快发展”的原则，按照“硬件设施标准化、市场监管巡查化、行政执法规范化、基础装备配套化、语言行为文明化”的思路，节约开支，倾斜基层，强化基层所硬件改造，加快标准化工商所建设，营造良好的执法环境。三是加快信息化建设，推进管理系统软件的运用，推动“监管服务效能、行政执法效能、内部管理效能”的不断提高。四是从规范“片区监管、工作流程、督查指导、绩效考核”入手，规范制度、流程，着力提升行政效能。（梁平局供稿）