新年伊始，高新区局为进一步加强干部队伍建设，充分调动干部的积极性和创造性，更好地适应工商职能转型，有效推动工作再上新的台阶，依据市局关于干部交流轮岗的有关指示精神，分局党组在反复酝酿、仔细斟酌、认真研究的基础上，对10名科级干部、6名监管干部进行交流轮岗，调整比例达27%。在这次干部交流轮岗工作中，做到“三有利”、“四注重”。

     按照有利于优化执法资源配置，积极适应工商行政管理职能转型；有利于实施干部多岗位锻炼，着眼培养更多复合型人才；有利于平衡科所力量结构，保持工作大局的稳定性三个原则进行。

     一是注重发挥干部职工的专长，基于人尽其才、才尽其用，对每一名干部职工交流轮岗去向和拟任职务进行充分论证，最大程度地兼顾工作需要与个人志愿，保证每个科所都有一名懂法规、会监管、能办案，重服务、有经验、善创新的人，从而使执法队伍结构更加优化。

     二是注重把轮岗的年轻干部向执法一线倾斜，尤其是重要科所、重要岗位的换位锻炼，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高素质年轻工商干部队伍。

     三是注重科室的力量搭配，对涉及岗位调整的科室，采取老中青干部兼容，使同一科所干部之间的年龄、知识、专业、经验、气质等搭配更趋合理。

     四是注重机关与基层互动，把基层富有执法办案经验的所长与机关科长换岗，让机关工作思路缜密、办事程序规范的科长充实到基层任所长，实现机关与基层执法力量的优势互补，相得益彰。目前，该局交流轮岗干部均能以大局为重，自觉服从组织安排，并于1月22日交接到指定的新工作岗位履职尽责。（高新区局供稿）