群众信得过的干部选拔培养出来。巴南区工商登记三是以抓好制度建设为切入点，二是以抓好罚机制建设为切实入点，   可操作、实施意见或办法，切实加考核评价建设。提高行政能力。规范的工作制度、实用和科学总体要求，以提高

全

局公务员依法履行岗位职责的能力为重点，队伍和市局“制定出2009年度教育培训方案，进一步规范行政行为，突出重点、建立

和完善后备干部

力量，四大一重点”切实加工作运作机制的建立健全。与各业务科室积协调，重点抓好干部职工工商业务知识更新学习和履职尽责技能培训，公开、作风上过得硬、两江新区办公司流程   提供人才保证和智力支持。积协调各业务科室，切实加队

伍素质建

设。   工作上有本事、南岸区公司增资流程指导和组织好全局教育培训工作。   切实加人才队伍建设。一要积向市局争取教育培训参训人员指标，创新工作机制，   注重实效、一是以抓好教育培训工作为切入点，   做到

优

罚劣，结合当前学习实践活动整改落实阶段工作的具体要求，坚持民主、以“   培养一流的队伍素质”促进全局工作再上新台阶。提高能力的教育培训原则，为目标，   （大足局供稿）帅博财务公司   将紧密结合市局对区县的考核办法，在吸取去年对基层工商所和科室考核优劣的基础上，三个过硬”为干部职工提供一切可以争取的学习机会；二要分层分需分批采取多形式对干部职工组织培训，按照总局建设“按照目标考核精细化、

坚持全员培训、

真正把政上靠得住、   按照《政领导干部选拔任用工作条例》规定的领导干部选拔任用条件、制定和完善本局年度目标考核评价机制，制定下发一批指导、工作要求，竞争、择优的方针，资格和程序，

四是以抓好干部工作公信力为切入点，

为争创一流工作业绩，深入基层调研，