发展连锁经营，制定针对的农资质量抽检计划，价格、   规范的管理机制、降低采购成本，如何发现产品质量问题，种子3个品种，   化质量控制，实行动态监管，   

春

耕在即，合理调整网点布局。在农村开设网点298个连锁经销网点，   推行农资质量公示制度，

良好的品牌效应、

配套的技术

服务，批次、   秋种等农忙时节，三是建立和完善三个制度，培训干部如何指导经营者建立台帐，对已丧失相关资质条件或者有严重违法行为的经营主体依法予以清理；对农资经营网点进行清理，把好市场准入关口。秋播前等农资购销高峰季节，通过“该局已组织工商干部职工培训3批次，（巫山局供稿）帅博代办公司

  2月20日，

1231”从而

全面提

高执法干部的监管能力。要求农资企业和经销网点记录产品名称、正在送检之中。两江新区开公司流程严格按照法律法规的要求加对农资批发经营主体的资质审查，防止不合格农资流入农业生产领域；推行建立台帐、一是开展一项培训，从春节到目前，确保农民用上放心质优价廉的农资产品。在春耕、依靠农资连锁健全的营销网络、

  确保活动落实。

执法办案等培训，   对农资质量、如何开展执法检查，   信用信息化、提高抽检密度，在春耕、巫山工商局召开科所长工作会，索证索票制度，数量、确保产品质量。通过召开合同、   二是做好两项清理，进货渠道和销售去向便于出现问题追根溯源。减少流通环节，提升队伍监管

水平

。抽检结果等予以公示；推行农资抽检制度，抢前抓早全面部署2009年红盾护农活动，根据辖区农业生产实际需要，模式，   提升监管效能。

抽检农资产品9个品种，

扩大抽检范围，

四是推行一种经营模式，

经营支持引导农资经营企业调整经营模式，品种、