为落实全市工商行政管理工作会议关于区县局内部轮岗交流的工作部署，北碚局本着“以人为本、优化配置、提升能力、助推转型”的原则，采取三大有效措施，切实开展轮岗交流工作，取得显著成效。

     一是抓住重点，摸清底数。以干部职工的工作经历、能力特长、业务水平为重点开展摸底工作。以科所为单位，统计梳理在职干部职工的基本情况，全面掌握干部的动态资料，从而建立更为细致、全面的人事档案，为轮岗交流打下基础。

     二是制定方案，逐步推进。坚持“人尽其才”的原则，制定以转变工作观念、转变工作方式、转变工作作风、提升工作能力的“三转变一提升”轮岗交流方案。按工作职责设定岗位，按岗位要求安排人员，按能力水平分配工作，充分考虑轮岗交流的科学性和可操作性，构建其“人人有事做，事事有人做”的良性运行机制及和谐工作格局。

     三是统一认识，确保稳定。由于此次轮岗交流涉及面广、人多，为确保人心稳定，分局领导高度重视，对轮岗人员逐个进行交心、谈心，鼓励大家在新的工作岗位上磨砺提升，做出成绩。截止目前，该局已顺利完成轮岗交流工作，全局轮岗交流人员47人，占全局总人数40%，达到了市局每年内部轮岗交流人员人数不低于总数20%的目标。（北碚局供稿）