发布时间:2008年11月10日 信息来源:http://www.cqgs12315.cn/cms/html/2008111016302014026.shtml
业余自学等制度,以“满意不满意,
化讲效率、激发干部职工的“
保障圆满完成目标任务。本着“通过抓教育、讲服务、
针对自身实际制定干部职工中长期学习规划和考核办,
四心、认真开展“(一)抓学习研讨,做到学有所思;学习与总结相结合,抓宣、价值观和权力观,学习与思考相结合,三项教育”群众高兴不高兴,对参加大专以上
学历不脱产学习的职工,做到学以致用。
,
保持调研工作的理论、讲究实效、按需施教、
树立正确的世界观、在取得国家承认的毕业证书后,
使各项工作得到有效开展。
集中学习、
。实践、
活动,大力改善行业风气,借行评东风,
前瞻和指导,即:四抓、
充分调动了广大干部职工的积和创造。
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实施过错责任追究,用权为民的思想,比纪律、(三)抓职业道德教育,工作质量和效率大大提高。
帅博
崇信爱国,
树工商职能形象。率先垂范。大力推进学历教育和业务培训,沟
通思想
,的原则,
纵向到底的考核体系,奉献真心、
以制度管人、
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执,辅导学习、统筹兼顾队伍知识结构,增进了解、
干部使用和公务员年度考核的重要参考,
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分级分类培训”
比水平、
诚信为民”
活动,坚持走理论联系实际的学风,
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业“看作风;抓规范、并编印成册,在全县树立良好的工商职能形象。家庭放心”转作风。积倡导干部职工在实际工作中“看服务;抓局风、
分别给予了一定的物质励。形成了比较完备的制度体系,
突出重点、严信勤政,坚信共产主义理想信念,组织全局干部职工开展“比贡献、
(四)抓行风建设,服务热心、提高队伍的
文化层次和
业务技能。以德局。全局干部职工树立与时俱进的思想,
全面学习实践科学发展观,
三个结合”
(奉节局供稿)
帅博网络公司 切实进行整改,看能力;抓制度、在全系统实行目标管
理考核办
,看业绩的“
以绝的管理激发人的“
求质量,新挑战,
新机遇、广泛开展谈心活动,(二)狠抓教育培训,管理方。
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敬献爱心、
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。事业心;三是示教育,
优化服务环境、认真开展对照自查,针对新形势、
使全局干部职工素质明显增,
化责任感、
靠制度事,讲实效教育,
(六)抓制度管理,保障圆满完成目标任务。
五信”四比、树立创新意识。
不用扬鞭自奋蹄”使各项工作有章可循。形成横向到边、
根据工作需要,实施以有的领导带领人、做到学有所得;学习与实际相结合,人生观、
建立和完善各项规章制度,一是讲大局、并把考核结
果作为评
先创优、
加制和信息化建设等方面做出有益的索。
无奉献精;二是革统教育,三”促整改,
从区域经济发展、
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把各项工作纳入制度化、以身作则,规范化的轨道,
的激励机制,
为衡量标准,(五)抓政教育,做到理论联系实际,化爱
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使干部职工心舒畅,
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作有
劲。淡薄名利,
征意见、增廉洁从政意识,
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持专业学习、树立掌权为公、比素质、群众答应不答应”
(一)抓学习研讨,树立创新意识。坚持专业学习、集中学习、辅导学习、业余自学等制度,全面学习实践科学发展观,做到理论联系实际,达到“三个结合”,即:学习与思考相结合,做到学有所思;学习与总结相结合,做到学有所得;学习与实际相结合,做到学以致用。针对新形势、新机遇、新挑战,全局干部职工树立与时俱进的思想,坚持走理论联系实际的学风,保持调研工作的理论性、实践性、前瞻性和指导性,从区域经济发展、优化服务环境、加强法制和信息化建设等方面做出有益的探索。
(二)狠抓教育培训,提高队伍的文化层次和业务技能。针对自身实际制定干部职工中长期学习规划和考核办法,本着“按需施教、突出重点、讲究实效、分级分类培训”的原则,大力推进学历教育和业务培训,统筹兼顾队伍知识结构,对参加大专以上学历不脱产学习的职工,在取得国家承认文凭的毕业证书后,分别给予了一定的物质奖励。
(三)抓职业道德教育,以德治局。组织全局干部职工开展 “四心、五信”活动,积极倡导干部职工在实际工作中“奉献真心、服务热心、敬献爱心、家庭放心”;为事业“坚信共产主义理想信念,崇信爱国,守信执法,严信勤政,诚信为民”。
(四)抓行风建设,树工商职能形象。借行评东风,抓宣传、征意见、促整改,转作风。以“人民满意不满意,群众高兴不高兴,群众答应不答应”为衡量标准,认真开展对照自查,切实进行整改,大力改善行业风气,在全县树立良好的工商职能形象。
(五)抓政治教育,激发干部职工的“内动力”。实施以有情的领导带领人、以无情的制度约束人、以绝情的管理激发人的“三情”管理方法。广泛开展谈心活动,增进了解、沟通思想,使干部职工心情舒畅,工作有劲。认真开展“三项教育”,一是讲大局、讲服务、讲实效教育,强化爱岗敬业、无私奉献精神;二是革命传统教育,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,强化责任感、事业心;三是警示教育,强化讲效率、求质量,树立掌权为公、用权为民的思想,淡薄名利,以身作则,率先垂范。
(六)抓制度管理,保障圆满完成目标任务。根据工作需要,建立和完善各项规章制度,并编印成册,形成了比较完备的制度体系,使各项工作有章可循。以制度管人、靠制度治事,把各项工作纳入制度化、规范化的轨道,保障圆满完成目标任务。在全系统实行目标管理考核办法,形成横向到边、纵向到底的考核体系,并把考核结果作为评先创优、干部使用和公务员年度考核的重要参考,以“不用扬鞭自奋蹄”的激励机制,充分调动了广大干部职工的积极性和创造性。实施过错责任追究,增强廉洁从政意识,使各项工作得到有效开展。通过抓教育、比素质、看能力;抓制度、比纪律、看作风;抓规范、比水平、看服务;抓局风、比贡献、看业绩的“四抓、四比、四看”活动,使全局干部职工素质明显增强,工作质量和效率大大提高。(奉节局供稿)