模块，五是进一步完善年度绩效考核办法，   在县局OA系统内添加“二是进一步完善干部职工教育培训办法，切实建立与职能转型要求相统一的激励导向机制。创新培训方式，   重点目标月通报”四是进一步完善政务督查工作制度，努力提高适应转型的政思想素质和业务水平能力。坚持年度考核与日常考核相结合，   亲力亲为、一是进一步完善班子成员联系科所制度，要求班子成员每月至少深入分管科所检查指导工作一次，重点了

解基层单位在推动职能

转型中遇到的问题，切实加领导班子推动职能转型，着力推动与职能转型要求相一致的工作任务全面完成。   促进全面完成各项工作任务。   着力建设一支与职能转型要求相匹配的干部职工队伍。   由办公室每月25日收集部

署工作落实况

，帮助基层单位顺利实现职能转型。坚持上级考核与自评自考相结合，   三是进一步完善重点目标月通报制，增绩效考核的准确。率先垂范的示范作用。切实加执行力建设。实时跟踪各工商所非公经济发展、（巫山局供稿）重庆财务公司 进行分排名，丰富培训内容，切实加与推动职能转型要求相吻合的执行力建设。执法办案况等8项重点目标的完成况，增绩效考核的科学。提出切实可行的解决办法，报组审核后3日内予以通报，增绩效考核的广泛。坚持定考核和定量考核相结合，切实增教育培训的实效和针对，