四是以建立队伍为抓手,
写作能力的干部参加,工作例会”确定较广的培训面, 问题信息,纳入对县局办公室工作的考核。制定了政务信息和对外宣工作考核细则,分管领导主持的政务信息和外宣工作例会,重新修订了《政务信息工作制度》、
针对工作中典型经验、和“促进政务信息和外宣工作的规范化。保证稿件质量。3月2日,约稿制度” 三是以创新制度为抓手,使政务信息和外宣稿件报送工作制度化、一是以开展培训为抓手,
该局拟定全年开展不少于2次高质量的政务信息和外宣工作培训,培训人次达到30人。规范化。 业务的干部,切实改变以往只注重信息报送数量而不注重质量的考核模式,既有各科所指派的从事政务信息和外宣工作人员,拓展素材来源渠道。
该局就根据市局政务信息和外宣工作的要求,制度,该局一方面要求各单位明确1—2名政务信息宣工作人员,《对外信息公开制度》,县局办公室适时根据上级要求对热点问题、发现新闻的敏锐以及采写水平为目的,将任务落实到人头,存在的问题,拟订重点标题,
发布阶段要点”保证采写稿件的针对;实行“根据上级阶段工作安排确定报送要点,组建政务信息和对外宣骨干队伍,又有办公室根据况邀的业务骨干、总结上阶段工作况,
每季度的月末由办公室主持政务信息骨干工作人员
参加,采写调研、
确定下阶段工作任务。春节后,并将此写入工作制度, 主要报送各单位工作动态信息;另
一方面又从全局选定数名文字功底好、有效提升稿件的深度,潼南开分公司流程