綦江局通过建立和落实局所工作联系推进机制，充分调动局机关下沉基层，服务基层，以增强全局干部工作的主动意识、效率意识和责任意识，推进基层工作目标责任制的落实。

    一是工作指导。该局对每个工商所都明确了挂钩联系的局班子成员和机关科室，局班子成员、机关科室经常性的深入联系的工商所，深入责任区，对发现的问题进行反馈、剖析原因，并提出整改意见。针对问题，各基层工商所制定切实可行、责任明确、限时完成的整改推进方案，有效地推进了目标任务的落实。

    二是督查督促。局班子成员、机关科室在不通知基层工商所的情况下，经常性的深入责任区，对放心店管理、无照经营整治、亮照以及监管干部巡查到位等情况开展检查、督查。对每次检查、督查发现的问题，纳入责任区和定岗定责考核，并视情对有关人员予以问责，追究责任。通过检查督查和问责来推进工作，促进基层监管到位。

    三是责任关联。将基层工商所目标责任完成情况与科室年度考核业绩挂钩，责任关联，考核奖励一体化，使科室主动服务意识增强。建立全员定岗定责工作目标考核机制，凡下达给基层工商所的定量、定性任务，相关业务科室作为责任科室，与基层工商所同步接受考核，基层工商所完成目标任务的好坏决定业务科室的考核成绩的优劣。（綦江局供稿）