一是科学修订考核办法。该局重新修订了干部职工考核办法，主要包括个人自评、定量考核测评、自身建设目标考核、外部评价、民主评议五个部分。在考核过程中，量化了对干部职工的考核标准，对德、能、勤、绩、廉五个方面的内容进一步细化，科学设置，即有常规性的，也有动态性，各部门根据每个人的岗位目标、工作完成质量及效率等情况进行综合考评，根据职责不同，对分局科、所中层领导和一般干部职工分两个层次进行。中层领导干部重点考核领导能力、创新能力、廉洁自律和各单位全面情况；一般干部重点考核工作业绩、遵章守纪等情况。

    二是实行三个结合互动。为了考核扎实有效，该局把干部职工考核分为个人自评、定量考核测评、自身建设目标考核、外部评价和民主评议考核四种方法。考核中实行述职述廉和群众评议相结合，定量考核工作与自身建设目标考核、外部评价相结合，考核目标指数与实际工作相结合。实行季、半年评，年终考核，分层分级汇总上报，由被考核人每季各项目标、要求等情况进行小结，实行自我评价打分。再由各级主管领导根据工作表现，对定量考核进行打分，进行定期或不定期的抽查和交叉查，年度考核以平时考核情况为基础，按照公务员考核办法进行年度考核。

    三是强化考核措施。该局加强组织领导，成立了由局长任组长，其他党组成员任副组长的领导小组，通过党组会、办公会、科所长会等统一思想，提高认识，加强考评人员的考核培训，严肃考核纪律，严格执行考核过程中的各个环节和步骤，对考核实行责任追究制，建立工作人员考核档案，对工作人员考核情况进行通报，实现考核的公开、公正性，并抓好结果运用，实行平时考核累计结果和主测评结果相结合，全方位综合考察干部职工，以此作为年终考核的基础和评选各类先进的依据。（江津局供稿）