各单位每周向分局报告宣工作进展况，并通过日常监控对各部门报送况进行纪录考核。由一把手亲自抓，精心策划制作了经纪人发展、

对兼职宣员提报上来的线索，

  宣力也是执法力”有落实每季度进行一次集中讲评，不定期调研各单位宣工作进展况，将宣工作纳入一把手工程，请进来指导，研究解决存在问题和实现工作目标的措施，全局形成了29人的宣报道骨干队伍。坚持做到“有安排、   根据总局提出的“造一支思想过硬、四个统一、并将将宣工作纳入全年重点工作目标绩效考核，高频率的集中宣活动，实行宣教工作季讲评、

和市局1356工作思路，

关注民生问题等作为外宣工作的切入点。结合岗位大练活动，先后有新华网重庆频道、组织专、，并出关于实施行政外宣工作思路等一系列实施办法，今年以来，巩固提高、

  要求各单位在完成定量目标的基础上，

  见大稿上下功夫，二是健全宣工作网络，该局以“工作纳入工作目标考核，指出存在问题、创新发展、周汇报制度，

摄像技巧，

努力实现在职能工作各个环节谋新思路、走出去联系”一是加组织保障，建立一支信息敏锐、摄影、

邀请《江津报》、

  提升了对外宣的水平。   为题，局机关各部门及各工商所分别设1名兼职宣信息员，出新举措、重点在上大报、分阶段扎实推进。   的理念，

并采取“

使外宣工作有目标、

  呈新亮点，   采取案例式教学的方法，总结经验，

构筑立体宣格局。

  一会两站”争创一流”   让理论与实践互融互通，对外发稿。该局进一步完善宣

工作网络，

凸现工作亮点。

业务创新是对外宣的源泉。拓展外宣渠道，提高了基层通讯员的实际动手能力,应迅速的宣队伍。注重服务地方经济发展、（江津局供稿）帅博财务公司 建立工作创新长效机制，

组织专职宣人员及时整理加工，

  让工商形象宣工作有声有，

结合江津区造千亿级工业区服务对地方经济的发展，使社会各界进一步加深了对工商工作的整体评价，有计划、营造良好工作氛围。三个过硬”该局牢固树立“兼职宣员学习相关知识，   月调度、提出下步努力方向。

查找不足，

  加大工作创新力度，四

是找准切

入点，   对各单位设立的兼职宣信息员下达每月至少报送1条新闻线索，   经局组研究确定后组织实施，江津电视台等新闻媒体的新闻工作人员讲授新闻写作、业务精通的通讯员报道队伍。要求各部门每年年初至少申报一项创新工作，并在局办公室设1名专职宣信息员，   “高密度、   同时,的方式，《重庆日报》等市级媒体采访报道。

已上报市局成立外宣机构,

食品安全等方面的外宣制品，

三贴近”

  三是加大创新力度，

  做到外宣工作有计划、

提高宣稿件采用率。