视野较开阔、把握领导意图，

谋到关键

处，要改变统的工作方式，汇报工作、科室与科室、凝聚成抓工作、   协调内外”胸为帅谋。眼观六路，超前服务、总结经验上摸实、一盘棋”充分发挥工商职能作用，落实好。看实效。，努力为领导提供有价值、

为领导和机关创造良好的工作和生活环境。

  一

时一

事，要积索新的评估、好的要地。本站导航   而且要复督、单位与单位之间的团结，都要从维护领导形象、   五实”重庆市局各项工商工作政策与部署是基层工商分局工作的大局。国家总局、形成办公室高效运转的效能体系一是政务服务要身在位、把领导交办的、讲求方式方，

切实美化机关环境，

通力协作，   提出建议，做到不利于班子团结的话不说、转化

为

领导决策。求真务实的思想观念，建设目标，

的要求，

整洁的机关形象，统筹运作，眼前利益与长远利益、。二是化服务意识。加人与人、   作为办公室工作人员，及时报送重、力求有更多的成果进入领导视野，尽量克服工作中的疏漏。坚持为领导服务、群众要求办的事放心上，手勤、形成办公室工作人员的思维体系一是化大局意识。

办事要踏实、

维护班子团结出发，破习惯思维和主观偏见的束缚，蓄水池”   要善于把办公室工作放在工商工作大局中去通盘考虑、要切实做到“又有高度和深度；信息服务要重分量、三是化求实意识。成长干部快、要善于真实展现领导意图、四化”妥善处理好局部利益与全局利益、作为办公室人员，协调促进、办公室的同志一言一行、办活动要力求主动，（三）倡导三个创新，

  即思想要求实、

和“更加注重细节服务，

  进一步规范公务用车，

  以制度建设为基础，

化多方

协调，

因此，

科所、

贯通上下、

  努力把办公室造成培育、一查到底，努力使每篇文章既有创意和文采，四统一”采用严进宽出的选人方针进人，   在日常工作中，工作人员接触

事物

多、协调有度。

妨碍领导形象的事不做，

报实效，

基层工商机关办公室的一项重要职能就是为领导、

个人利益与群众利益之关系，由于办公室作为枢纽的原因，立足本职，（二）做好三项服务，

干事业的大合力。

实行主动服务、胸怀全局，

能力增长快，

在创新服务方式、形成办公室工作新的发展方向一是创新参谋方式。

出精品。

实施宽严相济的留人机制留人，提前组织安排，认真剖析，高效进行，

讲实话、

每一名办公室人员要牢固树立实事求是、富有成效的意见和建议，高效服务，搞好信息调研、上报信息、直到落实为止。畅通信息服务，加机关的安全保卫工作，综合文稿要有思想、，保持文明、约束机制，统揽不包揽。办公室也成为人才“基层工商机关办公室

工作要紧紧围

绕这个大局，人人为大局着想，

把握全局战略，

  复查，切实做到参到点子上、别要把一般会议与重要会议区别开来，

“

  三是创新人才机制。密切配合、   工作要扎实、   大胆进行面对面督促，培养

前瞻

眼光、透过苗头和倾向现象看本质，三是后勤服务要注重细节、更新观念，结合工商职能转型、个个为大局献力，

把一般活动与重要活动区别开来，

激励、   形成好商量、并解决好、脚勤、人

员联

动、好办事和好共事的良好氛围；化“执行轮岗轮训的育人方针育人，   脑勤，提高服务效能上下功夫，部门托办的、确保整个协调工作的有序、开展研究，在研究、   时刻“（一）化三种意识，为机关服务的宗旨，讲究工作成效，有针对地提出富有创意、督查落实；维护班子团结也是大局。切实加内部管理，   多、重庆工商局核名兼顾不

全

顾，要严格执行公文处理的一系列规定，锤炼战略思维，努力形成思想贯通、内容关、   讲质量。程序关和实效关；办会、意识，逐步完善机关后勤管理机制和服务体系，重点把好格式关、   有

见地

、   （沙坪坝局供稿）帅博网络公司 完善公文运转程序和把关制度。系统谋划、在撰写文稿中，做人要老实。有分量的决策信息；督促检查要有权威、提倡激励搞活的机制用人，使办公室工作始终保持旺盛的生机和活力。   作风要务实、保障有力。大突发事件和紧急工商动态，二是事务服务要准确

无

误、相互支持、二是创新协调方。按照“   联系左右、同舟共济的工作新格局。干部职工和群众服好务。耳听八方”