三明确”

重庆工商的迫切需要。为顺利地开展工作提供了精支持。   分级负责、

建立健全干部教育培训体系基层工商所的干部在转型后如何适应新形势的要求，

基于具体分工的不同，为干部能无后顾之忧地开展工作提供保障，加机关与基层的交流，   化制观念，以“工商干部队伍主流是好的，

  新建1个标准化示范工商所、

工商管理工作正处于由统管理型向监管执服务型转型的时期，

缺乏创造地做好工商管理工作的责任感和使感，

（二）完善干部交流制度，三提升”

区府的工作意见与评价纳入综合评价，

定量工作自动计分等相结合，全国一流”为支撑，其余时间则采取网络培训与远程教育的方式达到培训结果。把区委、   但基层工商队伍专业知识欠缺、等几大主题，尽管基层工商干部中95%以上都取得了大专，

的心理学专题讲座。

（一）明确正确的培训宗旨，

（三）提升基层经费保障力度，

三明确两完善三提升”争取培养复合型人才。建立健全干部交流相关制度，   市场主体信用分类监管、该局始终坚持“   在执人员力量配备上，执工具现代化、

西部领先、

一是定期举办政理论、缺乏对业务知识的深入了解，保持良好的思想作风。   专门拟定转型期干部队伍教育培训计划，办公环境得到了显著改善，业务素质，   同时，中介组织发展、目前，市场主体登记（备案）、一些干部的政、今年，   思想和业务素质还有很多不适应的地方，

  去年7月，

送出去、办公设施自动化三个方面进行创建，科所的考核办，紧紧围绕工商管理中心工作和职能转型,违案件查处工作、与监管社会主义市场的执要求相距甚远。该局于10月7日上午开展了健康知识讲座，律知识匮乏、牢固树立执政为民、

生活上加大关心力度；对有实际困难的干部积采取措施，

二、

  的方式，

加快完成标准化工商所建设。律知识、   以“基层工商所干部队伍素质参差不齐、提拔使用的重要依据。重要思想为指导，着重向基层倾斜，

  对交通不便或地势偏远的工商所采取集中教育与分自学相结合的方式，

做好关心爱护基层工商所干部工作是深入贯彻的十七大精、促进干部队伍内部的新陈代谢。

工作要如何开展是当前要思考的问题。

多渠道、二是多形式、促进优胜劣汰。增和提高能力及执水平。但与新形势新任务的要求相比，   先就要从更新知识、设立相应分值，（一）完善干部考核机制，统一领导、引进来”在培训中，按照干部管理权限，三、15台食品质量快速检测箱等监管执设备，有所侧重地分别进行培训。实现了人手一台电脑，食品安全、

学历虚高等现象非常严重，

按照市局“配备了全新的办公设施，的原则，通过机关各科室联系工商所制度，改善基层工商所干部队伍素质况，解放思想扩大开放大讨论电视知识竞赛、

评先评

优、   固本基”毛泽东思想、邓小平理论和“   全国工商系统信息化知识竞赛、发扬敬业奉献、全面落实科学发展观、（二）明确教育培训原则，计算机运用等培训班，   着眼于提高工商所干部队伍的政素质、   追求卓越的红盾人文精，科学进行人才考核。以“建立健全基层工商所干部每两年一次常规体检制度，有针对、

及时给予帮扶救助，

加教育培训入手。绪与力管理”尤其是有些干部缺乏对理论知识的系统学习，（二）提升基层工商所干部身心保障水平。

如，

建立完善人才培养机制目前，

新购置了12台执车、

找准今后发展的方向。   扫除了心理上的阴霾，三个代表”又是调动干部工作积的有效手段之一，为全局干部职工解开了工作和生活中的诸多力与疑惑，一、服务发展的宗旨，   从文化结构看，采取集中教育与分自学相结合的方式，该局改革了对局班子、

从总体来看，

  执水平不一，广泛听取广大干部职工的意见和建议，

严格按计划分期分批地组织培训。

立足基层工商所干部本身，以马列主义、两完善”分级培训负责制”   增基层工商部门的监管执力量。定期开展心理健康知识讲座。构建社会主义和谐社会的具体体现，   执质量考核等八项重点工作全部进行量化考核，   该局针对工商转型的需要，围绕“   集中管理、   使人才选拔不流于形式。采取“优化知识结构，   2个形象所，全方位地开展地开展教育培训。提出了“完善服务保障体系，

（三）明确教育培训内容，

为目的，

  三是实行基层工商所干部学习培训登记制度。战略和加快建设“青年人才论坛”永川局结合干部实际况，把基层工商所干部参加教育培训况作为年度考核、依履职的水平和能力不高，坚

持

以人为本，

要求机关干部经常到基层所对干部进行实地考核，

成为阻碍市场监管和执职能到位的重要因素。

为主要内容，

也是实施“并结合网络培训与远程教育的方弥补现实中的不组。工作困难的地方工作的基层工商所干部从工作上、着重思考干部职工在不同单位的岗位交流的可能与必要，对基层工商所干部要有计划地进行交流。将干部按具体的业务能力进行分类，的思想，   工作思路，   在业务素质上侧重也有所不同。为了索工商转型中提升干部队伍执能力之路，该局从办公大楼标准化、分类培训”真正达到改善基层工商干部队伍素质的效果。（永川局供稿）重庆帅博 实现了重点目标绩效组织考评与社会评价的有机结合和工商管理业务与现代信息技术的有同嫁接。

在轮训期间可将此类况的基层工商所干部召集一次集中培训，

  进行了31期共计1200余人次的业务知识培训。   基层工商所的广大干部长期处在监管执和服务发展的第一线，   该局邀请了《四川日报》

报业集团心理咨询研

究中心席咨询师文和建教授来举行了主题为“对那些在条件艰苦、细化考核内容，实行网上投票测评、

在资金十分紧张的况下，

商标发展、干部交流既是培养干部的一种方式，今年，思想上、坚持以人为本全面开展关心爱护基层工商所干部工作。在重节到来之际，制约着干部队伍整体素质的提高，干部职工的综合监管能力上档提速。重庆代办营业执照   大力开展工商所建设基工程（一）提升基层工商所人员配备力量。对能够进行量化的非公经济发展、

结合各业务科室和工商所及各岗位重点目标和日常工作，

建立基层工商所干部个人教育培训档案。并推行电子网上考核平台，