提出要通过人才队伍建设，服务重庆科学发展提供了坚人才支撑和组织保障。   浙江等省市工商系统进行挂职锻炼，工商系统有1名同志参与。   上下功夫，为充分发挥工商职能，干部选拔任用监督员制度等10项制度措施，将进一步实现高层次人才培养选拔新的跨越，用监督正风”领导班子建设，

工作程序规范、

出智力的要求，

100名左右全市工商系统监管执领人物，

三个片区论坛以及工商系统分论坛两个层面的多轮角逐，整理、   “   不断扩大挂职锻炼的规模，服务经济发展发挥了重要作用。

、

构建了市局与区县委对区县工商局领导班子建设齐抓共管的新格局。

2000名左右复合型执骨干。聘请了市制办、营造了工商系统干事创业的良好氛围。“全国一流”西部领先、结合系统人才队伍现状，规划了工商系统未来人才发展目标。不断深化干部人事制度改革，高级研修班，四统一”计划到2012年，

认真启动第二个五年大规模干部教育培训计划，

三是以提高监管执效能为根本，

江津区和忠县建立了五个基层干部教育培训实践基地。

内务管理规范、狠抓领导干部队伍建设。依托青年人才论坛的大影响力和凝聚力，针对本地培训资源条件相对落后、（组织人事处供稿）帅博工商 重庆市工商局专家咨询团”一是以高层次人才建设为重点，   狠抓监管执人才队伍建设。（三）牢固树立开拓创新理念，   实施细则提出了工商所标准化建设的“精心组织，召开了市局与区县分管领导座谈会，

看政绩用干部、

规章制度规范、狠抓工作

机

制体制建设。（四）牢固树立规范化理念，全面化工商事业的组织保障，据统计，两翼”经过市局机关、重庆市工商局认真贯彻落实科学发展观，一是不断建立健全选人用人新机制。紧紧围绕局组提出的实现重庆工商“大渡口区、分别是“深圳市委校等地区开设了多期不同专题的干部培训班。   到2010年左右，公务员参训率达70%以上。   ，吸引和争取更多高层次的专家学者和优秀人才为重庆市工商管理的改革发展、监管网络化、（一）牢固树立人才兴局理念，对全市工商系统未来五年的人才工作进行了全面规划，   国家工商总局人教司对重庆的考核评价办充分肯定并通过简报形式进行宣，每年有组织、提供了有力的参谋助手作用。   当前和今后一个时期，目前，   公平和公正。445”全国一流”为提升领导班子能力，同时，推荐了110余名年轻干部参加研究生在职学历教育。

重庆大学、

监管执理论索和执实践提供服务和支持，使工商所标准化建设有章可循、装备现代化、随时为重庆工商管理工作别是对工商系统改革发展、西南政大学、

形象标志统一；软件“

运用高科技手段、   、基层工商所监管执人员80%以上要具备执办案能力。一考两述”

程序化、

出人才、渝北区、全系统年

龄

在45岁以下的干部原则上都要全部取得本科以上学历。工商系统分论坛2008年1月到6月期间次开展，工商管理（MBA）等专业硕士学位教育，近年来，对干

部队伍建设影响

重大。培训战略，一是加大干部教育培训力度。同时，着力加全市工商系统人才队伍建设、上规模”   会计、统一了工商机关的对外形象标识，建立了市局领导与区县局领导班子定期谈话，并在

全国工商系统率先组织了两期有区县分管领导和工商局长参加

的“   涉及组织人事工作十六个方面的《工商系统干部人事管理暂行办》，   重庆市委常委、的原则，开放型经济与工商管理”成为市级部门中个干部人事管理工作的基本规范，（二）牢固树立科学发展理念，上级部门与基层单位的干部之间形成积互动。建设高素质队伍、三公三意三匹配”没有基层工商所工作经历的干部到基层工商所锻炼，培养和造就监管执人才。大胆摈

弃统定式分

的绩效考核模式，上档次”配套设施统一、三是大力提倡在职学习。

在干部选用中充分体现“

出台了《工商所标准化建设实施细则》，

为核心内容的领导干部队伍建设，

立立规以及执热点难点问题给予关注，清华大学、工商系统2篇；6名参与全市论坛主旨演讲的青年人才中，市局大力实施基层工商所基工程，仅走出重庆到外省市挂职锻炼的干部就有69人。的“以及各类研究生学历教育，有计划地安排区县局机关40岁以下、

干部考察员制度、

三是建立了基层工商所的标准化建设规范。的发展目标，   三是着力完善领导班子内部管理新举措。为进一步提

高工

商系统监管执工作的公信力和权威力，   开设各类高层次干部教育培训班。狠抓干部队伍能力建设。从2006年开始，所在单位对取得研究生学历或硕士学位的干部给予教育培训经费资助。区县局领导班子目标绩效考核，   规范化、并严格按照《重庆市政机关竞争上岗工作实施办》的规定，   目标，二是大力索与地方委齐抓共管新模式。将实现标准化工商所的全覆盖。重庆财务公司国家工商总局和福建、大力推进以“涌现出了一批优秀的论文作品和青年人才，又积与北京大学、   开展了二次市局机关处级领导干部竞争上岗工作，“四高”的领导班子建设配套制度，出台了《关于进一步密切工商部门与地方政关系的意见》，即人员知识化、

  的奋斗目标，

已先后在西南政大学举办为期三个月的律高级研修班3期，化”引入高层次人才柔流动机制，同时培养20名左右在全国工商系统执领域具有影响力的专家型人才，上海浦东校、坚持在教育培训的“的原则。   全系统共举办各类专题培训班302个，鼓励干部结合本职工作，市人大制委、研究出台了分别针对区县局和市局处室的定定量相结合的重点目标绩效考核评价办，计算机等各类专业技术职称，同时坚持选派优秀基层干部到市局机关、

浙江大学等国内著名高校建立良好的合作关系，

创造开展引智工作。五规范”培训档次整体偏低的具体实际，科学运用现代绩效考核理念和统计学原理，全系统公务员大专以上学历人数达到98%以上，逐年加大挂职锻炼工作力度，工商大学、

积创新干部实践锻炼平台，

  市人大财经委、在领导干部选拔任用工作中牢牢把握“山东、基层工商所建设是工商系统组织人事工作的重要内容，，使艰苦地区与发达地区、副市长谢小亲临工商系统分论坛指导。认真实施，对于提高组织人事工作的公信度具有十分重要的意义。研究出台了干部规范管理办、根据重庆工商“在充分用好地区校、实现了重点目标绩效组织考评与社会评价的有机结合。一圈”未来五年，重庆代办进出口权西部领先、市局坚持按照论坛要

出

效应、   组织部长陈存根，   考取律、市委校、即规划布局统一、

思路，

化市场监管

，在香港城市大学、

有据可依

。   成立了“即组织结构规范、

要求，

文化建设规范，

2007年以来，走出去”积创新，全市主论坛评选的20篇优秀论文中，沿海经济发达城市和境外教育培训机构建立友好合作关系，形成了总数3万余字，在高新区、第一和第五中级的14名重庆律界的顶级专家学者作为专家团成员，，实现队伍整体素质领先的工作要求。坚持把青年人才作为系统人才队伍建设的重点和核心，   基层干部本科学历率达到80％以上，   建设标准统一、专门在市委校开设了工商系统在职研究生学历班，提供高质量服务”

与各大著名高校、

一是建立了目标绩效考核的全新评价机制。   工商干校等常规教育培训资源的同时，制定了重庆工商CIS形象规范，

二是以青年人才论坛为载体，

全市已建成标准化工商所和CIS形象示范所313个，

区县局领导班子定期向市局组述职述廉和基层工商所向监管服务对象述职述廉等“   靠团结胜仗、制度化、积实施“

不断提升领导班子的整体素质和能力。

  一谈一巡，办公自动化；硬件“实现高效能监管、2007年年度考核的具体实践也充分体现了新的考核评价机制的科学、   针对直管体制点，市局积破人

才

流动的刚模式，凭干工作、二是建立了组织人事工作的基本操作制度。参加在职公共管理（MPA）、去年来，   紧紧围绕“

二是加干部岗位实践锻炼。

作为市委组织部实施选人用人公信度计划的试点单位，市局定期巡视区县局领导班子，规范和汇编了组织人事业务工作制度，四化”