一是领导重视，责任明晰。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并把监管任务按行政区划分解到各工商所，工商所按照网格化监管落实到人，确保工作监管落到实处。同时局长与科所长、所长与片区监管干部、片区监管干部与各类农资经营者层层、级级签定了《农资安全责任书》，形成了“层层有人抓，事事有人管、监管责任明确”的齐抓共管格局。

     二是严把农资经营主体准入关，规范经营行为。各工商所通过企业年检，个体验照，对农资经营户进行全面排查，严查无证照经营，超经营范围和一照多点等违法经营行为。

     三是建立农资进销货台帐制度。严格要求各经营户对入市农资登记备案，对销售的农资产品从进货渠道、种类、价格、数量、流向等建立台帐，做到来源清、去向明、底数详。

     四是打造和建立农资连锁经营和农资放心店。积极引导和鼓励信誉好、规模大的农资企业到乡村开展农资连锁经营，逐步实行“统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一管理章程、统一服务规范”的经营模式。进一步推广农资商品销售与农资技术指导相结合的农资连锁店，规范农资连锁经营，畅通农资流通渠道，方便广大农民群众购买放心农资。目前已建立农资连锁经营和农资放心店50个。

     五是加强流通领域农资商品质量监测。做好市局下达的农资商品定向监测计划，完成定向监测计划水稻品种宜香3003、庆优108，玉米品种豪单168，湖北复合肥5个监测任务。以新闻媒体披露的、农民群众投诉突出的、进货渠道不明的、信誉差、屡次监测不合格的等作为监测重点，及时公布监测结果和发布市场监管预警，坚决把不合格的农资商品清除出市场，防止不合格农资商品流入农资市场。(黔江局供稿)