新年伊始，经开区工商分局在坚持“明确区域、分类监管、抓住重点、强化责任”原则的基础上，要求执法人员在巡查中，认真落实“四个”转变，使巡查更加精细化,不断提高效能。 

     一是巡查动机由“违法认定”向“守法认定”转变。过去执法人员在巡查中，只要认定经营户有违法行为，便对其进行查处，而目前巡查人员通过边巡查边宣传工商相关法规的工作方式，有助增强经营户的守法意识，减少经营者违法行为。 

     二是巡查方式由过去按固定的划分四个档次,按时间要求巡查外,转变为重点企业,高危行业,食品经营企业等不分时间长短有针对性地对其加大巡查力度和次数，便可实现有效监管。 

     三是巡查的内容由 “登记事项”向“经营行为”转变。过去巡查主要查看登记事项是否违法，而现在通过查看经营者的经营行为，可以认定其是否违法。 

     四是巡查责任由“被动担责”向“主动负责”转变。过去巡查人员以组为单位进行市场巡查，而现在实行责任到人，使每个巡查人员变“被动担责”到“主动负责”。  

     该局为有效落实“四个转变”，在具体过程中，加大落实力度,提出四项明确要求。一是按照“包片到人”的原则实施网格化监管。由监管二科工作人员按照具体分工，负责对辖区巡查情况进行网上监控。主要监控巡查内容是否真实，巡查是否到位等，并将监控情况及时反馈给分局办公室，由考核办根据情况进行记录考核。二是由分局划分责任段，分组巡查监管。将人员分成多个巡查组，每个巡查组分成若干个责任段，每名巡查人员负责其中某一段或几段的巡查任务，并确定为该责任段的主要责任人.三是制定巡查计划.每个巡查人员必须要制定每周巡查计划，并明确主要巡查内容和任务，有效提高巡查效率。四是实行巡查责任讲评。每周由科长对全科上周巡查情况进行讲评，并将情况记入责任人档案。(经开区局供稿)