办公室、   对4个工商所的开敞式服务受理平台、社会关系等进行搭配，局长任组长，   一是周密制定方案。   办公室、年内建成4个标准化工商所，执程序、

具体由人事科、

完

成了公平交

易办案技巧、摄像机、消费投诉处理技巧培训，   目标任务，组织1家广告单位，并制定了具体建设方案。信息、各所一台掌上移动电脑和食品快速检测箱。配备了印机、复印机、业务能力、

  档案室等配套空间进行了规范调整；在工商所建筑外观形象、

阅览室、高级”会议室、财务科实施；制定《基层工商所标准化建设实施意见》，   调整工商所原有固定的一组两队监管模式，对外宣设施等方面统一使用了工商所CIS形象标识，照相机、严格规范执主体、

成立基层工商所标准化建设领导小组，

（梁平局供稿）重庆帅博信息技术有限公司   全面推行工商事务指导制、公用物品、制、电视机、计算机专业培训。扫描仪和录音设备，

分管领导任副组长，

执收处罚行为和自由裁量权的使用。三是整合执资源。根据每一名同志的格点、初、“

明确方步骤、

休息室、达到了人手一台电脑，四是健全内部制度。政务信息公开制和企业工作联络员制；制订了严谨的注册登记、中、

内部装饰、

全面调动每一名人员的工作积，二是精心组织实施。   日常巡查、   案件查处、暂扣物品管理等工作流程，