一是制度上求突破。制定奖励制度，明确奖励要求，增强干部职工撰写信息的责任意识，调动和鼓励全体人员撰写高质量的政务信息，避免敷衍了事。

     二是形式上求突破。避免信息千篇一律，采用率低的现象，要求各科、所按照市局、县局重点工作，善于抓难点、抓热点问题，撰写一些别具风格、内容新颖的信息。

     三是质量上求突破。建立严格的审核制度，各科、所撰写的信息必须上报办公室，由办公室进行初次审核、分管领导进行最后审核后，方可上报，严把信息质量关。

     四是调研上求突破。在抓短小篇幅信息的同时，要求业务科室针对监管的实际情况，进行总结分析，撰写一些专业性强的调研信息，提升信息宣传的整体水平。

     五是媒体上求突破。加大与媒体的横向联系，畅通多媒体渠道。同时，针对各类报纸的特点以及各期版面的形式，有针对性的撰写稿件，提高稿件的采用率。

     六是数量上求突破。针对工商职能、工作种类多样化的特点，多方面、多角度收集素材，撰写形式多样的信息，在求质量的同时提高信息数量。（梁平局供稿）