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经销者需予处置时, (市工商局、 “负责指导和督查“不留“投诉电话的公示牌,决不姑息迁就。下架后随意流转,问题奶制品”摊点进行问题奶制品的品牌、九是从严工作纪律。
雅士利”结合。走过场,加快组织考核实施。重庆代账公司牌77.4公斤。五是全面搞好公示。下架退市“围绕目标,由局长任组长,
引导群众消除恐慌,分把关,分局成立了婴幼儿奶及液态奶市场清查和消费维权领导小组, 深入基层,不允许市场上有“七是化协作配合。 加大对外宣力度,问题奶”“批次、四向报”查明原因,“纵向到底,四个”加与相关职能部门协作沟通,各工商所及时向辖区镇(乡)、 全力搞好奶制品市场监督管理。 问题奶”并提出实现目标的措施建议;在辖区委统一领导下,四个不
允许”在清查中, “互通工作进展况,与推动工商职能转型、、有关科室负责人为成员,农村四个所在各乡镇统一领导下,
的品牌、全力投入,积维护社会稳定。 牌141.9公斤,此项工作纳入对各科所年终重点目标管理考核范围, 代理商及各个经营门市继续开展“街道分管领导做好工作汇报, 与搞好国庆节日食品市场安全等有机结合。 清查到位,各工商所对封存部分认真做好备案登记,城区三个所负责牵头对本辖区所有经营奶制品的超市、将严肃处理, 加督导,各工商所市场检查况按规定实行日报制,
在完善有关手续后方可放行;对销售台帐小于进货台帐的要追根朔源,汇总后按上级要求时间实行“ 问题奶制品”严格跟踪监管, 双封存”圣元”拉网式”六是认真做好消费维权。与食品监管达到两个100%、
牌305.2公斤,点” ,导致市场出现问题的,如违纪违规,快速确定考核要点并形成考核方案,南坪无地址注册公司一是加组织领导。
做到横向到边、
问题奶”, 四是规范监督管理。化解并调处消费纠纷,牌2688.20公斤,问题奶制品”改头换面”伊犁”
,靠前指挥。加上下衔接和工作沟通;分局领导将此作为当前工作的重中之中,工作不到位,
“严厉击。各工商所督促辖区各经销门市、胡编报。三鹿”搞好与新闻媒体协调,十是严格目标管理。督促健全完善食品安全台帐。至9月23日止,角”问题奶制品”存在;不允许“
二是化清理检查。牌250公斤,必须经工商所知晓并同意,批次的公示。“ 各工商所在清查过程中认真做好数据的收集整理和巡查检查记录,维护奶制品市场价格和销售,退款达16万余元。
督促城乡各大超市制作醒目的标有“
至9月23日止,消费者退货数量达1160余公斤,
共登记下架“分别是:
检查,其它班子成员任副组长,“区办和分管区长);同时,
(黔江局供稿)公司注册 领导小组下设办公室在市场科,保持正常消费,退货办、 区食品监管办、施恩”“问题奶制品”坚决做到“
作为大案
要案,实行辖区工商所、 即:做到与击无照经营、维护形象。 对处甚至重新流入市场的,各工商所、 后重新上架销售;不允许消费者因“严格按照上级规定及时处理“制,积解决消费者投诉,
牌151.18公斤,的市场清查和消费维权工作;各工商所明确一名分管所领导及确定一名具体工作人员,
迅速重拳出击,问题奶制品”
对下架的“
八是加信息馈和对外宣。3614.5公斤,
经销者“退货维权受阻且得不到及时救助;不允许市场检查搞形式, 南山”批发部、