新年伊始，城口县工商局以全市工商行政管理工作会议精神为动力，深入分析2008年工作中存在的问题，细化工作措施，拟定2009年工作目标，从四个方面做好会议精神的贯彻落实。

     （一）分层次，开好三个会议。一是召开局党组会。及时组织学习温家宝总理和王鸿举市长的重要批示及元楷局长报告原文，班子成员在领会工商行政管理工作会议精神后，分别结合分管工作，深入检讨2008年工作中存在的问题和差距，找准突破口，研究2009年工作努力方向，并就如何贯彻会议精神形成了明确的工作思路；二是召开中层干部会。1月9日上午，县局在党组会统一意见的基础上，召开了全系统中层干部会，局主要负责人认真分析我局工作中的差距以及面临的形势和任务，从中层干部作风、纪律、能力等方面，对新一年的工作提出了明确的要求；三是召开系统职工会。1月9日下午，在精心准备的基础上，县局组织了全系统职工大会，对小军副市长重要讲话、元楷局长的工作报告及各分管局领导的工作安排进行了认真学习和传达，提出了严格的工作要求。

     （二）突重点，查找四个根源。经过深入学习和分析，局党组充分认识到工作中与其他区县局的较大差距，结合学习实践科学发展观活动查找的问题，痛定思痛，从思想、能力、作风、协调配合等四个方面深入挖掘问题的根源和症结，从领导干部自身上查找原因和差距，明确了下一步工作中要着重解决的问题。

     （三）求突破，拟清三大目标。局党组结合实际，分析差距，提出了2009年工作目标。一是主动融入、积极配合，在服务县域经济发展上做出新的成绩。积极向县委、县政府汇报工作，强化深度统计分析服务，为县委、政府决策、企业投资、群众消费提供高质量参考服务，使工商工作在县域经济社会发展中地位更加突出；二是严格机制、强化考核，在干部队伍建设上取得新的成效。实行干部工作季度考核，半年考核等制度，加强干部作风纪律建设，多措施、多途径提升干部素质，确保工作适应转型的需要，营造团结和睦、积极向上的工作氛围；三是强化监管、严格执法，在执法办案队伍、能力建设上取得突破。整合执法资源，拓展执法办案领域，有重点培养一批办案业务能手，规范工作流程，实现高效能监管。县局党组明确提出，要调动一切积极因素，采取强有力措施，通过多方面的努力，务必使2009年的目标考核位次有大幅度的上升，改变落后的现状。

     （四）重实效，抓好沟通协调。作为县政府履行市场监管执法的重要职能部门，县局党组紧紧围绕县委、政府2009年工作重点明确工作方向，在扎实抓好工作的基础上，做好向县委、政府主要领导和分管领导的请示汇报工作，多方面、多角度地听取意见和建议。局主要领导在向县委、政府分管领导汇报全市工商行政管理工作会议精神的基础上，还就城口工商局2008年的工作差距做了深入检讨，就2009年的工作思路向相关领导作了汇报，并明确表示县工商工作将紧紧围绕全县大局，自觉接受县委、县政府的领导，接受各方面的监督，以破釜沉舟的勇气开创工作新局面。（城口局供稿）