一是强化工商所经费管理。明确了工商所经费管理方式、经费预算核定及调整、预算经费审批权限、工商所包干经费结余的管理。

      二是加强接待费管理。规定所有接待必须严格执行县局《接待管理规定》规定的接待范围、接待标准。实行接待审批制度，局机关接待审批由主管局长负责；工商所接待审批在授权范围内由所长负责。日常业务会议及县局各业务科室到基层所原则上在食堂就餐。规定报销接待费时，必须附接待审批单，并详细填写接待时间、接待单位、事由、来客人数、陪餐人数、接待费金额等。接待工作做到了礼貌周到，而又节约了经费。同去年同期相比全年节约接待经费6万元。

     三是强化差旅费管理。实行出差审批制度。科室人员县内出差由分管局长批准，县外出差由局长批准；机关驾驶员因出车出差凭派车单由办公室主任批准；基层工商所人员县内出差由所长批准，县外出差由联系领导批准，特殊情况由局长批准。出差人员原则上在出差前如实填写出差审批表，报相关领导签字批准，出差审批表作为报销出差费用的附件。

     四是加强办公费管理。加强了办公费用管理，明确了办公用品的购买申请、购买及验收、保管及发放登记办法。

     五是制定经费支出审批办法。规定了局机关和工商所经费支出审批的权限和范围。（大足局供稿）