

为了深入贯彻落实全市工商行政管理工作会议精神和县委十二届四次全委会精神,加快职能转型,彭水局结合工作实际,制定了“13243”工作思路,抓好2009年工作,力争工作上台阶,奋力开创“地方领先,渝东南一流”的彭水工商新局面。
“1” 是以强力推进工商职能转型为一条主线。始终坚持“四个统一”,紧紧围绕“四个转变”,创新拓展“1356”工作思路,强力推进工商职能转型。
“3”是抓住服务地方经济发展、促进社会和谐、规范市场秩序三个重点。一是以非公经济助推、商标品牌战略、支持农村改革发展、强化深度统计分析服务为依托,促进地方经济又发又快发展。二是以抓好商品质量和食品安全监管、开展消费维权、打击农村市场制假售假为己任,全面促进社会和谐。三是以深入开展电子商务监管、完善企业信用监管长效机制、加大反垄断和反不正当竞争执法力度、严厉打击虚假违法广告和侵犯商标专用权行为,切实规范市场秩序。
“2”是加强干部队伍、工商所属地化监管制度两大建设。一是切实加强新时期思想政治工作,丰富干部教育培训方式,强化学习型工商建设,提高干部素质。二是即围绕工商所职能职责规范化、市场巡查标准化、干部绩效考核常态化、基层工商所经费保障合理化的思路,全力推进基层工商所职能转型。建立工商所规范化工作流程和制度,设立市场监管巡查标准体系和巡查模式,认真解决监管巡查缺责任、缺标准、缺技能、缺监督等问题。
“4”是强化法制、理论外宣、物质、和谐环境四大保障。一是进一步深化执法质量考核,重点强化对行使处罚自由裁量权、处罚程序及处罚决定书说理的审查力度,加强日常法制监督和案件质量评查。二是扩大政务信息、外宣报道的深度和广度。全年政务信息实现市局采用不少于90条,县级媒体采用不少于40条,市级媒体采用不少于20条,领导批示不少于4条。三是确保基层工商所的工作经费,完成第一工商所标准化建设。四是密切与我县各级党政和部门的关系,强化和谐环境保障。
“3”是实现服务水平、监管水平、干部素质三大提升。一是积极推进高端化、精细化、专业化、优质化服务,实现服务水平大提升。二是切实做到创新、规范、高效监管,实现监管水平大提升。三是努力实现干部职工在工作观念、重心、方式、作风、能力上的“五个转型”, 实现干部素质大提升。(彭水局供稿)