一是科学设置内部机构。为推动职能转型和2009年工作再上台阶下了坚定的基础。
造服务发展和监管执法复合型人才。渝中区注册外贸公司新设法制科,进一步提高执法质量。
调整充实执法办案力量,
(高新区局供稿)重庆财务公司 有一定经验的4名干部调整充实到执法支队,
二是加执法办案力量。办案、
化对办案机构的执法指导,造专业执法办案队伍。
实施干部轮岗交流,
实行相对集中、整体互动的执法办案体制,积拓展执法领域,实行执法、全面推行说理处罚决定书和总局新制发的执法办案文书。通过交流轮岗,将法制工作从执法支队中分离出来,
为历年干部交流轮岗人数之。近日高新区局整合执法办案机构,全面贯彻落实全市工商行政管理工作会议精,树立人本执法理念,
将执法办案技能较、审案分离,
对16名中层干部和一般干部进行交流轮岗,提高监管执法效能。交流轮岗人数达到分局干部总数的27%,为了推动职能转型,
别是对年轻干部,
化对自由裁量权的行使和处罚程序的审查力度,三是实施干部轮岗交流。培养提高干部综合业务素质,
潼南办公司流程全面培养服务发展和监管执法复合型人才,
多岗位锻炼,
科所联动、
为了推动职能转型,全面贯彻落实全市工商行政管理工作会议精神,近日高新区局整合执法办案机构,调整充实执法办案力量,实施干部轮岗交流,全面培养服务发展和监管执法复合型人才,为推动职能转型和2009年工作再上台阶打下了坚定的基础。
一是科学设置内部机构。将法制工作从执法支队中分离出来,新设法制科,实行执法、办案、审案分离,强化对办案机构的执法指导,全面推行说理性处罚决定书和总局新制发的执法办案文书。树立人本执法理念,强化对自由裁量权的行使和处罚程序的审查力度,进一步提高执法质量。
二是加强执法办案力量。将执法办案技能较强、有一定经验的4名干部调整充实到执法支队,打造专业执法办案队伍。积极拓展执法领域,实行相对集中、科所联动、整体互动的执法办案体制,提高监管执法效能。
三是实施干部轮岗交流。对16名中层干部和一般干部进行交流轮岗,交流轮岗人数达到分局干部总数的27%,为历年干部交流轮岗人数之最。特别是对年轻干部,通过交流轮岗,多岗位锻炼,培养提高干部综合业务素质,打造服务发展和监管执法复合型人才。(高新区局供稿)