一是健全“基层工商所内部职能分工机制”。根据基层所人少、工作覆盖面广的实际，实行内外勤分离、登记注册与执法监管职能分离，10人以上设综合管理组、巡查监管组、执法办案组，单独设置组长；10人以下设综合管理组和巡查监管组，由所长、副所长兼任组长，并明确相应职责提高运作效率和监管效能。

    二是健全“市场主体管理机制”。进一步完善市场主体经济户口，同步建立企业、个体工商户书式和电子档案，并时时更新；及时将辖区企业和个体工商户准入、退出、交易、竞争等行为动态信息录入计算机，不断提高监管层次和水平。

    三是健全“市场主体分类监管机制”。根据市场主体信用度，确定A、B、C、D四级；依据行业经营风险，确定高危行业、公众聚集场所、热点行业和一般行业市场主体；依据经营地点和监管要求，确定重点监管区域和一般监管区域等。对无照经营实行分类监管，即：无前置审批的，采取通知办照和上门服务方式，督促其办理营业执照；有前置审批但不属于高危行业的，及时发放责令整改通知书，限期办照；有前置审批且属于高危行业的，作为重点监管对象。

    四是健全“基层工商所考核激励机制”。由考核内容、考核方式和考核结果运用三部分组成。考核内容：重点目标、巡查工作、作风纪律和考试结果四项，采取分值量化考核，总分100分，其中重点目标60分，巡查监管20分，作风纪律和考试结果各10分。考核方式：平时考核和年终考核相结合（即工商所长考核与分局考核分值相加）。考核结果运用：将工作性津补贴分配到各科、所与考核分值挂钩，按考核分值分配；年终考评累计分80分（不含80分）以下为基本称职，70分（含70分）以下为不称职。同时确定季度考核位列前30名的，予以通报表扬，并作为当年评先评优和次年外出学习培训人选、职务职级晋升、岗位交流的重要依据，并给予一定奖励；对分值较低的，予以通报批评、诫勉谈话，在扣发工作性津补贴的同时，予以轮岗或待岗。

   五是健全“干部教育培训机制”。把教育培训重心从领导干部、科所长向岗位骨干、一般干部转移。适时开展专业大比武、技能大练兵、业务知识竞赛、上挂下派、网上培训考试、一月一法一案例一考试、案件评析等。同时，坚持逢训必考，对考试不合格的，给予一次补考机会，补考仍不合格，待岗集中学习。（合川局供稿）