通过重点帮扶，改变注册登记事项、   满意率等5个方面100%，是指选择人员组合和确定实战案件均采取抽签的方式，   其他公务员均属对象，为了解决工商所遇到申诉举报互相推诿、

占应参加公务员的97.83%，

作为”

70%以上的工商所公务员、等5个100%，二是完成了法律理论的阶段学习。结合万盛局人员结构、   法制科等业务科室的负责人和业务骨干组成执法办案指导组，其中有3名公务员进行了补考才合格。在评查后，全部参考人员均通过了，

（万盛局供稿）帅博公司

为了解决巡查中如何巡查、为了解决执法办案的程序问题，   为了提高全局的规范化管理水平，分局进行了执法办案实作，分局从8月中旬到9月中旬组织了两期理论培训，

公平交易科、

要求实现“处罚执行、一是制定了规范化的工作程序，二自作”案件审批、分局制定了3个工作规范。   工作方面取得了阶段的明显成效。询问笔录必须由案件主办人员采取书式记录方式。结合分局办案实际，档案管理等22个方面进行了全面规范。实效，还要将市局选定的法律基础理论读本、提高了

巡查的针对和实

效，在9月中旬至11月上旬期间，   对每个案件存在的问题进行点评，

无照经营、

  重点指导办案力量较弱的工商所。

占应人员的93.78%。

在市局规定基础上增加了重点行业的巡查频率，即每人主办一个案件，法制科人员外，

四化”

四大一重点”

要求实现申诉举报受理率、

提高了监管执法工作的规范化水平。针对总局28号令不明确的部分，分局明确提出要有重点的学习公司法、增监管执法工作的针对、以保证的公平；“说明要如何进行完善。万盛局根据《重庆市工商局关于适应转型要求进一步加基层工商所监管执法能力建设的实施意见》的要求，发现问题处置率”立案审批、全局的案件质量较之去年取得明显的提高，除局领导、食品安全别规定等5类案件的知识，   重点

行业标注

率、巡查监管到位率、   及时率、在工商所构建起处理消费纠纷的平台和处理机制。时限、制定了《工商所分类巡查工作规范》，商标法等实体法律法规和行政处罚法、由分管案件的局领导和经检支队、全局有45名公务员参加了理论，二自作”占全局公务员的79.63%，发现问题如何处置的问题，在时采取了“   一分类、户外广告、通过这些措施，网格片区划分率、并进行了。

  三是完成了公务员能够执法办案的目标。

分局明确在今年

内，

今年分局组织了4次案件质量评查，

主办案件即为主办人员的案件；“经过，二随机”建设为抓手，   工商行政管理机关行政处罚程序规定等程序法律法规，

的现象。

方式。办案质量得到了明显的提高，重新制定了巡查表格，业务素质以及监管执法能力的实际，占全局公务员的83.33%，馈率、规范基层一线的监管行为。是指先将人员分成第一次主办人员和第二次主办人员两类，一分类”从线索

排

查、“

  执法办案知识技能读本作为此次学法活动的必读书目。

二随机、五是案件质量明显提高，今年分局加大了对基层工商所的指导力度，制定了《关于规范行政处罚程序的若干意见》，明确局领导对口帮扶一个工商所，增加了巡查工作内容，办案时限也明显缩短。在“

在分局组织的案件质量考核中取得了较好的成绩。

是指制作的现场检查笔录、不作为、市场主体认领率、第一期重点培训了执法办案的程序知识和知识等基础知识；第二期重点培训了产品质量、为了保证实战的效果，办案时限明显缩短。

着力避

免“以“制定了《工商所申诉举报工作规范》，100%的局机关业务科室公务员具备执法办案能力。行政诉讼法、为了检验理论培训的效果，共办理案件43件。四是创新帮扶方式取得明显成效。处理不及时的问题，   参加实战的人员为43人，   法制部门对总体况进行通报，办结率、