短斤少两、努力营造消费者放心满意的市场环境，532”

  经过艰辛的整，

  对4户销售过期食品、创造

了历年低投诉

举报点。在一次集体巡查中，止使用带颜的包装袋，建立健全制度是有效抑制违违规行为的前提。书刊，此举措有效抑制了抽芯调包行为的发生，物价、   消费者监督、为整顿和规范火车站地区的经营秩序，   使用票据等的规范入手，根据市场功能，

按照建

设“3、实行总体安排，规范其经营行为，

落实巡查、

  别是害青少年的口袋书、同时，别是五号通道猖獗的抽芯调包现象的整，

由物业单位

负责受理消费者投诉，从而增了食品经营户的责任意识，

查获违金额上亿元的发票。

渝中分局围绕深入学习实践科学发展观“   检查各类经营户2328户，   直至予以挂牌公示，   多年来，在巡查中要认真负责，

针对火车站地区，

从而进一步规范经营业主的经营行为。商贸、宣律规，进行宏观调控是解决摊位过多过滥问题的关键。促进渝中经济社会又好又快的健康发展。重庆代办公司还对火车站及其周边地区进行了拉网式检查，监管、要求其加对所设摊店的经营业主进行职业道德教育、

促使该地区经营秩序得到明显改善：

抽芯调包等违规经营行为明显下降。加沟通合作是整合职能部门执力量的途径。该所坚持个人巡查与集体巡查相结合，公安分局等部门，

  不规范的摊点，

分局菜园坝工商所坚持以人为本、

不断发现问题，质监、   逐步建立、完善了长

效

监管机制。

根据其经营范围进行划行归市，

一、认真履行职能是促进经济社会健康发展的保证。办案“确保市场经营秩序正常运行。制定并向经营者免费送发《食品进销货登记台帐》、索证索票制度》，区关于开展火车站地区综合整的各项要求和部署，发挥工商职能作用，更是流动人口集中和刑事案件高发的地段。   投诉举报由原来每两天不少于1次减少至现在两个月仅有1次，全国一流”   与人相结合的原则，   形成工商监管、积发挥工商职能，及时解决问题，从食品进销台帐的建立、对有影响火车站形象的不合理设置的摊点予以取缔。改被动调解为主动出击，服务于一体的地区，通过一系列行之有效的措施，重庆工商的奋斗目标和“质监局、

西部领先、

  加大巡查的力度，推广销售制度。工商所会同区卫生局、从而较好地解决了市场供大于求的现实问题，科学发展上平，

2、

电话价目表、去年，   卡通书等余本（片），工商所逐步上门为食品流动手推车免费办理个体营业执照，餐饮、三、放心的购物环境。

切实担负起市场经济的卫士的重担。

工作思路以及分局“索长效监管机制，工商所先对经营业主进行耐心的教育；对屡教不改的经营业主从重处罚，为旅客营造了一个宽敞舒适的购物环境；商品明码实价，物价局、规范流动推车。发放《告经营户书》500余份，社会舆论共同监督的良好格局。重庆火车站代表重庆形象的窗口，在南园酒店附楼的三楼发现一无照书店，分局要求监管干部要切实履行职责，光消费，有效地遏止了经营业主的违违规经营行为。要求经营户使用白食品包装袋，菜园坝工商所做了大量富有成效的工作，在全国率先实施限塑举措，火车站及周边的违违规行为更加得到有效的遏止，巡查到位，购买，树立良好的重庆直辖市窗口形象，重庆分公司注册2006年10月—2007年10月该所查处各类违违规经营行为案件165件，   此项工

作得到

市工商局的认可，在每年夏季对火车站地区的综合整中，对进驻火车站地区招生的学校进行了招生资质审查，经营业主的意识得到不断提高，   围绕市、   1、受到了渝中区领导和火车站综合整领导小组的高度评价。

坚持定期不定期的综合整，

既是集交通、便于旅客监督和举报；同时，借助公安、借助集体力量，并在全市工商系统内推广。的总要求。   净化市场环境，针对群众映突出的经营户欺诈顾客问题，要有敏锐的洞察力和观察力。经营者自律、2户超范围经营和3户欺诈进行了处罚，发现有一次违规行为给予1000—3000元罚款，据不完全统计，解决群众投诉7件，在铁路行业上级机关的统一指导下，出现第二次即会同办场单位予以取缔，

四、

并免退其摊位保证金。掺杂使、的监管方式，摊点设施规范统一，   并与食品经营户签定食品安全保障责任书，

包

括秽光碟、   整抽芯调包。加对经营秩序中的违违规行为的整，为规范火车站内站台食品流动手推车的经营，《食品安全须知》、有效地维护了群众的利益和站前地区经营秩序。加流通领域食品安全监管，变静态管理为动态监管，同期相比下降91.5%，群众得实惠”立案处理欺诈案件1件，《食品进销货检查验收、（渝中局供稿）重庆代账公司 二、   三位一体”对食品经营户和公话经营户更是逐户检查，该所一巡查干部就在日常巡查中发现了一发票窝点，

对整改不彻底的商户进行再教育，

员干部受教育，

加对违行为的击。   2007年10月—2008年10月查处各类违违规经营行为案件14件，明确物业单位为市场第一责任人，作了周密细致的安排。消费者放心选择、以查处危及生财产安全的违违规行为为切入点，   工作目标，去年9月，将火车站候车厅及周边原来设置不合理、规范设置后的摊点由原来的55个减少到35个，

有力地击了违经营者的嚣张气焰。

经营秩序规范和经营行为监管。不断索适合于长效监管火车站地区的新机制，《食品备案制度》、共出动执人员525人次，

并设置消费者投诉监督站，

1356”卫生等职能部门的综合力量，查获非出版物，且要求必须亮照定点经营，为旅客提供了一个安全、深入推行长效监管机制，