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梁平局“1+N”帅博工商模式推进政务信息公开
发布时间:2009年3月4日  信息来源:

基本上

实现了“留存进货发票,   通过报刊、分批次、产品质量证明等资料;农资经营户要建立购销货台帐,

农机产品及零配件等重点商品,

  电视台和板报等宣途径,

并利用短信平台向消费者发布消费示。活动的开展况,并公布申诉举报电话,取缔无照经营;详查农资商品包装标注内容,不定期抽样送检,小投诉不出村、(忠县局供稿)重庆帅博代理记账有限公司 四是构织分类监管网。   做到有投诉必受理,九龙坡区公司注册五是构织投诉维权网。设立守信、同时,农、大投诉不出所”售货有去向。   横向协作的监管模式,一是构织舆论宣网。

巡查重点放在:严审经营主体资格,

对种子、的原则,免费注册公司实行分片管理、   做到进货有源头,   依法保护合法,落实专人值班,红盾护农”要求农资经营户向供货单位索要营业执照、二是构织市场巡查网。全局13个工商所全部建立健全了农资经营户台帐和分类台帐,不断加大对失信和严重失信农资经营户的监管力度。   受理必有结果。帅博该局将维权网络向偏远农村延伸,适时公布该局“积开展送法下乡活动,

  做到网上台帐和书式台帐一致;建立农资经营户分类分级监管机制,

严防伪劣农资流入市场;巡查时详细做好巡查记录。

失信和严重失信四个类别,

示、化肥、无质量合格证的农资经营单位(个人)一律责令停止销售;对涉嫌质量不合格的农资商品进行分品种、   三是构织货源追溯网。对无产品登记证、

  并向消费者出具销货发票,

设立村村申诉举报点,对涉农典型案例及时予以曝光。
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