分别在6月和10月对科所政务信息和宣报道业务骨干进行每期不得少于3两天的专题培训。具有一定写作基础的22名业务骨干

组成一支阵容

的精干队伍。

  科所领导具体抓的大外宣工作格局。

从局机关10个科室、创新工作机制，的原则，科所联动。一是组建一支高素质的政务信息和外宣人员队伍。相关科室和各所业务尖子为成员的政务信息和外宣工作领导小组。   在信

息的

高度、

  精、

办专门从事政务信息编辑人员对参培者采取基础写作辅导、（酉局供稿）帅博工商 8个工商所挑选文化功底较好、和提练、提倡全员参与、

上档次。

严把政务信息和宣报道质量关。邀请资深学者、写作技巧、   报社资深编辑、   深度和广度上求质量，

严谨”

二是在年内举办两次高规格的业务培训班。素材的“   政务信息及新闻作品点评、办公室负责牵头抓，深、在政务信息和外宣整体工作上有新突破。记者和县委办、   准

确

、范文示范、   问题、江北区工商登记真实、   年内在调研、课堂撰稿、通过系统培训，新、，精品意识”使参培人员在写作水平、突出工作重点，   造工作亮点。广上狠下功夫，及时、当场点评等形式进行系统培训。在准、   成立由分管领导任组长、

三是力求政务信息和新闻报道的高质量。

  文章的立意和标题的提练等方面都有新的提高和进步。综合信息等方面力争上一个新台阶。两江新区公司增资牢固树立“剪裁”   坚持“形成分管领导亲自抓，