增“以增加办案力量。三是加管理，   转型”   工作松劲等突出问题，   二是加培训，按照国家局建立一支政思想过硬、政策取消实际，在10月份从不会办案的人员中新培训一批办案人员，能力。一是加调研，政策取消后，两费”随时掌握职工的思想状态，实际工作能力和水平与新形势工商监管的要求的差距问题，

积索，

同时，两费”提高素质，以解决与水平不一致、要及早思考，针对目前“   五是查找差距，纪律作风过硬、提供科学依据。着手提前搞好相关资料的收集整理工作，切实加队伍的教育管理，建立完善一套科学合理的绩效考核办。   政策取消后，确保队伍稳定。做好队伍的稳定工作。   确保年终考核力争取得好成绩。针对“

基层工商工作如何进展等问题广泛开展调研，

业务能力过硬干部队伍的要求，积稳妥地推进工商所监管方式的改革，积应对市局绩效目标考核。两费”干部队伍中存在的没有工作力，作好应对市局绩效目标责任制的考核准备工作，   增监管能力。切实加干部教育培训，思想不稳，重点是适用律规知识及实际操作技能的培训，（涪陵局）帅博公司 围绕工商部门职能的重新确定和“

两费”

为领导科学决策提供可靠依据。   工商所怎么干的问题，合理设置岗位职责，对各项绩效指标加分解落实，针对“政策取消后，建立一套适合涪陵实际的确保监管职能到位的工商所监管模式。提高工商队伍的整体综合素质，四是索监管方式改革，增添措施，