一是强化教育培训，提高队伍政治理论水平和业务技能。充分利用市局远程教育平台，健全完善教育培训机制。采取自学为主，集中学习为辅的办法，推行学分管理；每季度选派一定数量的工商所工作人员到相关业务科室采取实作方式学习锻炼；选送不同层次的干部和业务骨干参与挂职锻炼、交流培训、脱产培训。
 
     二是深化人事制度改革，增强责任意识、创新意识。进一步健全和完善公开选拔、竞争上岗、民主推荐、轮岗交流体制机制；以重点工作目标完成情况为重点，改革完善绩效考核办法，加大对争先创优单位和人员的激励力度。对年度考核评为优秀的公务员、连续三年评为优秀的干部、市局考核的10大重点工作成效显著的科室及主要工作人员，给予健康休养、学习考察等激励政策。

     三是强化基层建设，营造优良的办公环境。合理划分机关和工商所的职能职责、工作权限，构建上下统一、涵盖全面的岗责体系；积极稳妥推进执法办案体制机制改革，整合执法办案资源；健全和完善工商所规范化工作流程和制度，形成良性运行机制和工作格局；按照《基层工商所标准化建设实施细则》要求，完成长寿湖、石堰、龙溪、洪湖等工商所标准化建设和CIS形象建设；进一步加强基层执法办案装备配置。

     四是强化党风廉政建设，筑牢反腐防线。严格思想作风、纪律作风教育，切实扭转执行力差、纪律松弛、人浮于事现象；制定出台《行政效能建设办法》及系列配套规定，完善岗位责任追究和纪律约束机制；开展廉政风险点防范专题研究，从源头上有效防范廉政风险和监管风险；弘扬正气，严厉查处违法违纪行为。

     五是强化规范化建设，提高行政效能与效率。围绕转型，以“规范化、程序化、精细化”为目标，全面修订完善各项规章制度、工作规范、工作流程和岗位职责，促使干部尽快提升监管服务素质。（长寿局供稿）